Supply chain-afdelingen hebben in de afgelopen vier decennia een veel bredere rol gekregen binnen bedrijven. Ze zijn nog altijd verantwoordelijk voor het optimaliseren van end-to-end bedrijfsprocessen, maar daar is iets wezenlijks aan toegevoegd, vertelt Hans van der Drift, partner en consultant van Involvation. Hij noemt dat Integrated...
Waarom veerkracht in de keten bedrijven sterker maakt Steeds meer ondernemers erkennen dat veerkracht essentieel is om leveringszekerheid en concurrentiekracht te behouden. In een gezamenlijke masterclass van evofenedex en Involvation leren supply chain professionals hoe zij resilience kunnen verankeren in hun strategie, processen en...
Voor inwoners van de Randstad is Stedin geen onbekende naam. Het is namelijk de netbeheerder van Utrecht, het overgrote deel van Zuid-Holland en sinds kort ook Zeeland. Voor de energietransitie is het noodzaak om zo snel mogelijk het energienetwerk uit te breiden. Dit brengt de nodige druk met zich mee voor Stedin, want er zijn niet altijd...
.png)
Hoe aggregatiecomplexiteitkanreducerenen de voorspellingsnauwkeurigheidkanverhogen Het forecasten van de klantvraag is door de jaren heen, paradoxaal genoeg, moeilijker geworden, niet eenvoudiger. Ondanks de opkomst van advanced analytics en AI staan veel supply chain-professionals voor een ongemakkelijke realiteit: een groeiend deel van...
Stel je voor: het planningssysteem besluit om jouw hele voorraad handzeep naar een DC in Zwolle te sturen... terwijl de promotie net die week bij een grote retailer in het zuiden loopt. En niemand had het gezien. Vertrouwen weg. Eén verkeerde beslissing en je bent terug bij af: Excel weer open, AI uit.
Meer dan 15 jaar geleden startte Heineken een ambitieus wereldwijd programma om Sales & Operations Planning (S&OP) te implementeren en stapsgewijs verder te professionaliseren. Wat begon als een basisproces is inmiddels uitgegroeid tot een geavanceerd planningsmodel, met onder andere een Europees S&OP-hub en het recente programma ‘Connected...
Tijdens de voorjaarsvakantie was ik in Madrid. Ik bracht een ochtend door in een museum — totdat plots het licht uitviel. Een grote elektriciteitsstoring legde de stad en zelfs het hele land plat. Geen werkende pinautomaten, geen airco, geen stoplichten. Het duurde tot na middernacht voordat alles weer functioneerde.
Rituals is de afgelopen jaren flink gegroeid, maar ze willen meer. Het verder uitbouwen van het merk Rituals zowel nationaal als internationaal is een van de pijlers van de strategie. De ambitie is om ook dit jaar 20% te groeien. Een doel wat haalbaar lijkt te zijn. Groei is een mooi iets, maar gaat natuurlijk niet zonder risico’s. Hoe zorg je er...
Weerstand In zijn briljante boek ‘Leidinggeven zonder bevelen’ beschrijft Filip Vandendriessche hoe managers vaak hun eigen problemen veroorzaken. Door op input te sturen i.p.v. op output, creëren ze weerstand inplaats van buy-in. Deze eenvoudige constatering biedt ook belangrijke lessen voor S&OP en IBP.
Sinds de pandemie de onlosmakelijke link tussen een soepel draaiende supply chain en sterke bedrijfsresultaten aan het licht bracht, nemen bedrijven maatregelen om hun veerkracht te verbeteren. Maar hoe weet je zeker dat je optimaal bent voorbereid op de onvermijdelijke verstoringen die voor ons liggen? In deze blog van Jeroen Scheepers van...