<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Publicaties

De voordelen van een veerkrachtige supply chain op een rij


Een veerkrachtige supply chain biedt bedrijven zoveel voordelen dat het er bijna te veel zijn om op te noemen, maar ze leveren allemaal een bijdrage aan het ultieme bedrijfssucces: overleving op de lange termijn. En omdat de volgende disruptie tegenwoordig altijd op de loer ligt, kan je bedrijf het zich niet veroorloven deze kans op succes aan...

De kracht van één plan: Integrated Business Planning (IBP)


Organisaties komen tot grote prestaties met een helder doel, gemotiveerde teams, een goed proces en uiteraard de juiste middelen. Neem de snelheid waarmee farmaceuten effectieve Covid-vaccins hebben ontwikkeld, geregistreerd en geproduceerd. Dat is nooit eerder vertoond en van een andere orde dan ooit voor mogelijk werd gehouden. Een prachtig...

‘Denken in scenario’s maakt organisaties weerbaar’


Involvation: ‘Denken in scenario’s maakt organisaties weerbaar’ Als de afgelopen twee jaar ons iets heeft geleerd dan is het wel dat organisaties kwetsbaar zijn. Daarom denken steeds meer organisaties in termen van scenario’s, vertelt Peter Tielemans van Involvation. ‘Wat doen we als Shanghai door corona bijvoorbeeld nog langer dicht blijft?’ Door...

Scrum of waterval: wat past bij jouw (planning) organisatie?


Digital planning staat hoog op de agenda van veel IT- en supply chain directors; wat is de volgende stap, welke tooling hoort erbij en hoe gaan we de implementatie aanpakken? Vaak zijn dat de vragen die op tafel liggen en in die volgorde.Mijn stelling is dat het zinvol is om de volgorde van deze vragen om te draaien: dus eerst afvragen welk...

Waarom sales & operational planning (S&OP) bij een logistiek dienstverlener zinvol is?


“Mede S&OP brengt ons Grip op Groei” – Sabine Zijderlaan Typische S&OP thema’s:  Proactief op- en afschalen van capaciteit  Eerder anticiperen op verwachtingen  Transparantie geven in werkdruk & prioriteiten  Afspreken wanneer klantvraag aantrekken of afhouden   Executie in lijn brengen met strategie 

Tien standaard S&OP valkuilen


S&OP is in de afgelopen jaren een beter gedefinieerd en volwassen proces geworden met veel succesvolle implementaties. Bedrijven plukken er de vruchten van, zoals toegenomen omzet, marge en verbeterde supply chain performance. We weten ook dat implementatie niet eenvoudig is, voornamelijk omdat S&OP tactisch en multidisciplinair is. Voor de...

Rondetafelgesprek: Digital Planning van retailpromoties


Onlangs organiseerdenInvolvation en aim10x een rondetafelgesprek over de evolutie van forecasting in de retail. De vraag die op tafel lag, was hoe retailers de snel opkomende forecast-techniekennu al kunnen benutten. 

Hoe kan digital supply chain planning de veerkracht van je organisatie versterken?


Hoewel digitale supply chain planning al decennialang bestaat, lijkt het de laatste tijd steeds meer een populair onderwerp te zijn geworden. Logisch ook wel, zeker nu technologische ontwikkelingen elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen. Digital planning kan enorme voordelen bieden en zeker een sleutelrol spelen bij het versterken van een...

5 manieren om complexiteit in je supply chain te beheersen


De complexiteit van Supply Chain is velen boven het hoofd gestegen. En kom daar maar weer eens bovenop. Het goede nieuws is dat veel, zo niet het merendeel, van deze complexiteit zelf gecreëerd is. En wat je zelf creëert, kun je natuurlijk ook zelf stoppen. 

Vergroot de veerkracht van je supply chain met een solide IBP-Proces


Effectieve samenwerking binnen de supply chain levert veel gegevens en informatie op, de basis voor je besluitvorming. Maar hoe kun je de relevante informatie optimaal benutten voor het maken van de juiste afwegingen – vooral in de ‘VUCA-wereld’ van vandaag? De sleutel hierbij is het implementeren van een IBP-Proces dat de veerkracht vergroot door...

Eerste hybride IBP Boost Camp was een groot succes


Ook dit jaar was IBP Boost Camp weer gebaseerd op het concept van “learning by doing”: weinig PowerPoints, maar zelf aan de slag in een realistische maar virtuele omgeving. Deelnemers van zeer diverse bedrijven waaronder Albert Heijn, FrieslandCampina, Nexperia, Brocacef, Shimano, Stedin en Puratos testten hun S&OP / IBP vaardigheden in “The Cool...