Publicaties

Stijging gasprijzen: anticiperen in een veranderende omgeving


Nieuwssites raken niet uitgepraat over de ongekende prijsstijgingen voor energie. De consument zal het komende jaar mogelijk 50% meer gaan betalen voor de gas en elektriciteit. In het bedrijfsleven worden de gevolgen ook al duidelijk: een aantal producenten van onder meer kunstmest en aluminium hebben de productie teruggeschroefd omdat de kosten van energie simpelweg te hoog worden. Deze ‘plotselinge energiecrisis’ is een typisch voorbeeld...

Digital planning: een doos voor de e-sigaar


Je hoort iedereen tegenwoordig over Digital Planning. Digital Planning is natuurlijk onzin. Dat zou namelijk impliceren dat er ook niet-digitale planning bestaat. Ja, eens bestond dat: decennia geleden, voordat in de jaren negentig de voorlopers van Excel op de PC beschikbaar kwamen. Maar sinds die tijd kom ik nog maar zelden planners tegen die de voorkeur geven aan de spreekwoordelijke achterkant van de sigarendoos boven een...

Trend diner presentatie: Digital planning, hype of trend?


Digital planning, hype of trend?   Tijdens het Supply Chain Trend Diner 2021 nam Peter Tielemans genodigden mee in de term ‘digital planning’. Een modewoord, of daadwerkelijk een nieuwe ontwikkeling? Tielemans’ pitch gaat over digital planning en waarom hij dit begrip volledig heeft omarmd. Bekijk de video, of lees de uitgeschreven presentatie onderaan deze pagina.

De kracht van één plan: Integrated Business Planning (IBP)


Organisaties komen tot grote prestaties met een helder doel, gemotiveerde teams, een goed proces en uiteraard de juiste middelen. Neem de snelheid waarmee farmaceuten effectieve Covid-vaccins hebben ontwikkeld, geregistreerd en geproduceerd. Dat is nooit eerder vertoond en van een andere orde dan ooit voor mogelijk werd gehouden. Een prachtig voorbeeld dat laat zien wat er mogelijk is als iedereen gericht aan hetzelfde doel werkt. Integrated...

Integrated Business Planning: nu belangrijker dan ooit


“Nu is écht iedereen overtuigd van de waarde van ons nieuwe IBP-proces!” vertelde de IBP-manager van een klant waar we afgelopen jaar een Integrated Business Planning (IBP) proces hebben opgezet.  Door nú slimme keuzes te maken op het gebied van marktsegmenten, klantfocus, productiecapaciteit en voorraadmanagement voor het komende half jaar. En een inschatting voor wat hierna het verschil gaat maken voor dit bedrijf.

De Involvation Supply Chain Game in een heel nieuw 3D-jasje (op elk moment, op elke plaats)


Involvation gelooft in ‘experiential learning’: door iets daadwerkelijk te beleven blijft kennis hangen en beklijft het. Door de jaren heen hebben we meer dan 20 spellen en simulaties ontwikkeld die we inzetten bij klanten. Zowel in adviestrajecten als onderdeel van trainingen hebben we dit al honderden keren toegepast met duizenden deelnemers. De bekendste voorbeelden zijn The Fresh Connection en de Involvation Supply Chain Game. Deze...

De Schijf van Vijf: Elimineer verspilling van capaciteit, voorraad en tijd


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Deel 4 over deze schijf in een serie van vijf.

S&OP Professionals workshop over systeemondersteuning en selectie


Na een aantal sessies over leiderschap en change management in S&OP was het tijd voor een meer technisch onderwerp tijdens de S&OP Professionals workshop op 20 november. Involvation organiseert deze interactieve sessies tweemaal per jaar met als doel om S&OP ervaringen te delen, van elkaar te leren en om een netwerk van S&OP professionals te onderhouden. Het gekozen onderwerp, “systeemondersteuning en selectie”, houdt de gelederen duidelijk...

De Schijf van Vijf: volg voorspelbare variatie met effectieve besluitvorming


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Deel 3 over deze schijf in een serie van vijf gaat over effectieve besluitvorming.

De kracht van veerkracht: Involvation helpt bedrijven verstoringen in ketens het hoofd te bieden


Met de kredietcrisis nog vers in het geheugen, ging – alweer een jaar geleden – plotseling de wereld op slot: een virus zorgde niet alleen voor een crisis binnen de gezondheidszorg, maar wereldwijd voor een bijna economische meltdown: winkels op slot, veel fabrieken in lockdown en flinke verstoringen in de toeleveringsketens. De huidige crisis is nog niet voorbij, maar één ding is zeker: crises komen en gaan. In het project Ready for the Next...