---
title: Als blauw en geel elkaar ontmoeten - Involvation
description: Succesvolle communicatie tussen deze twee uitersten in het gedragsspectrum vereist compromissen aan beide kanten.
image: https://articles.involvation.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Blauw-ontmoet-geel-2-300x224.png
---

- [Nederlands](https://articles.involvation.com/nl/als-blauw-en-geel-elkaar-ontmoeten)
- [English](https://articles.involvation.com/blue-meets-yellow)

[![logo involvation](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/logo_Involvation_payoff_en.png?width=234&height=48&name=logo_Involvation_payoff_en.png "logo involvation")](https://www.involvation.com/)

- [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/)

    - [Supply Chain Network Design](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/sc-network-design/)
    - [S&OP/IBP](https://info.involvation.com/nl/sales-en-operations-planning)
    - [Supply Chain Resilience](https://info.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-resilience)
    - [Resilience Quickscan](https://info.involvation.com/nl/resilience-quickscan-is-je-supply-chain-resilient)
    - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/forecasting-voorraad-mgmt/)
    - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/productiebeheersing/)
- [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/)

    - [The Value Chain Academy](https://www.involvation.com/nl/learning-development/the-value-chain-academy/)
    - [Serious gaming](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/)
    - [Hoe we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/aanpak/)
    - [Waarin we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/waarin-we-training-geven/)
- [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/interim-management/)

    - [Voor Interim Managers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-interim-managers/)
    - [Voor Opdrachtgevers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-opdrachtgevers/)
- [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/)

    - Per type

          - [Supply Chain Strategie & Ontwerp](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sc-strategie-redesign/)
          - [S&OP/IBP](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sop/)
          - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/voorraadbeheer/)
          - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/productiebeheersing/)
          - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/learning-development/)
          - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/interim-management/)
          - [Demand Driven SCM](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/demand-driven-scm/)
    - Per branche

          - [Machinebouw](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/machinebouw/)
          - [Bouw en toelevering](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/bouw-en-toelevering/)
          - [High tech & automotive](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/high-tech-automotive/)
          - [Energie & nutsvoorzieningen](https://www.involvation.com/nl/energie-nutsvoorzieningen/)
          - [Chemie](https://www.involvation.com/nl/chemie/)
          - [Farma & biotechnologie](https://www.involvation.com/nl/farma-biotechnologie/)
          - [Agri business](https://www.involvation.com/nl/agri-business/)
          - [Consumentenproducten & retail](https://www.involvation.com/nl/consumentenproducten-retail/)
    - [Klantverhalen](https://articles.involvation.com/nl//tag/onze-klanten)
- [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons/)

    - [Wie we zijn](https://www.involvation.com/nl/over-ons/wie-we-zijn/)
    - [Hoe we werken](https://www.involvation.com/nl/over-ons/hoe-we-werken/)
    - [Partnerteam](https://www.involvation.com/nl/over-ons/partnerteam/)
    - [Vacatures](https://info.involvation.com/nl/over-ons/vacatures)
    - [Contact](https://www.involvation.com/nl/over-ons/contact)
- [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl)

    - [Artikelen](https://articles.involvation.com/nl)
    - [Downloads](https://info.involvation.com/nl/downloads-overzicht)
    - [Nieuwsbrief](https://info.involvation.com/nl/nieuwsbrief-aanmelden)
- [Events](https://info.involvation.com/nl/event-overview)

# Als blauw en geel elkaar ontmoeten

![Als blauw en geel elkaar ontmoeten](https://articles.involvation.com/hubfs/Imported_Blog_Media/Blauw-ontmoet-geel-2-300x224.png)

Laatst sprak ik met een supply chain manager: hij was enigszins gefrustreerd omdat hij ondanks een enorme inzet zich niet gewaardeerd voelde door de rest van de organisatie. In zijn team met supply planners zitten zeer professionele en goed gekwalificeerde mensen. Zijn weten wat plannen is, en halen het maximale uit de beschikbare resources en capaciteit. Echter opereren zij in een turbulente omgeving met een overspannen marktvraag. Daardoor ontstaan er geregeld spanningen en discussies met de afdeling Marketing & Verkoop, omdat niet altijd op tijd aan alle vraag voldaan kan worden. “Waarom begrijpen ze het niet? We leggen het toch telkens tot in detail uit?” verzuchtte hij.

![](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/Blauw-ontmoet-geel-2-300x224.png?width=300&height=224&name=Blauw-ontmoet-geel-2-300x224.png)

Het antwoord op die vraag vond ik door te kijken naar de gedragsstijlen van enerzijds de planners en anderzijds de marketeers en verkopers. Daar waar de planners van nature gericht zijn op het werken met feiten, details willen weten, logisch nadenken en dan een besluit willen nemen met zo min mogelijk risico, zijn de marketeers en verkopers veel meer bezig met het bedenken van nieuwe dingen, creativiteit en samen een gezellig team vormen.

Communicatie tussen deze twee uitersten in gedragsstijl vraagt om aanpassing van beide kanten. Door je te realiseren hoe de ontvangende partij denkt en doet, kan je je boodschap op een andere manier verwoorden, en zal deze beter begrepen worden. Zelf gebruik ik graag de DISC kleurenprofielen die helpen te bepalen welke communicatie stijl het beste zal aansluiten. In bovenstaand voorbeeld blijkt dan dat er extreem veel “blauw” tegenover “geel” staat. Beide mooie kleuren, maar het wordt niet *vanzelf* mooi groen!

![](https://articles.involvation.com/hubfs/Authors/Els-van-der-Lelij.jpg) [Door Els van der Lelij ![](https://articles.involvation.com/hubfs/raw_assets/public/Involvation_March2021/images/Capture.png)](mailto:e.vdlelij@involvation.com)

## Gerelateerde items

- [Beheers de complexiteit in je supply chain met deze 5 effectieve richtlijnen](https://articles.involvation.com/nl/complexiteit-in-supply-chain-beheersen)
- [Slimmer voorspellen: De kracht van hiërarchisch denken](https://articles.involvation.com/nl/slimmer-voorspellen-de-kracht-van-hiërarchisch-denken)
- [Eerste hybride IBP Boost Camp was een groot succes](https://articles.involvation.com/nl/eerste-hybride-boostcamp-succes)

 Everything should be made as simple as possible, but not simpler

![einstein](https://articles.involvation.com/hubfs/einstein.jpg)

**Albert Einstein**

### Contact

---

Emmalaan 5   
 3732 GM De Bilt   
 T +31 30 - 2217766   
 E [info@involvation.com](mailto:info@involvation.com)

### Website

---

- [Home](https://www.involvation.com/)
- [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/)
- [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/)
- [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/)

- [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons//)
- [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl)
- [Inloggen](https://articles.involvation.com/simcurve.involvation.nl)

### Online games

---

[Voorraadspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/voorraadspel/)  
[Bierspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/bierspel/)

© 2026 Involvation