In het tweede deel van dit vierluik hebben we het belang ontvouwen van het ‘beslismoment’. Bij voorkeur beslissen we vroeg als de informatie al vroeg betrouwbaar is, maar laat als de informatie pas laat betrouwbaar is. In de praktijk blijkt dit echter nogal eens niet het geval en is sprake van de ‘planningsmismatch’. Deze planningsmismatch blijkt...
Demand Driven SCM (DDSCM) kent een groeiende populariteit. Wat ons betreft geheel terecht. Want de potentie van DDSCM is enorm. De groei gaat ons echter nog lang niet snel genoeg. Achterliggende oorzaak is mogelijk het gebrek aan een heldere definitie van DDSCM. Als gevolg hiervan zien we een wildgroei aan interpretaties die slechts zelden recht...
In deel één van dit vierluik hebben we vastgesteld dat ‘Demand Driven’ alignment essentieel is om de service paradox te doorbreken. Alhoewel goed gestelde doelstellingen en KPIs hierbij een belangrijke rol spelen, is hun reikwijdte beperkt. Gelukkig blijkt er nog een knop om aan te draaien. Die knop heet ‘beslismoment’. In deel 2 van dit...
Het bullwhip-effect (of opslingereffect) is niet alleen een van de bekendste supply chain-fenomenen, het is ook een van de meest schadelijke. Door variatie en onzekerheid stroomopwaarts te vergroten, drukt het onze ketenpartners steeds dieper in de zogenaamde planningsmismatch, met onbetrouwbaarheid, inflexibiliteit en inefficiëntie als...
In onze pogingen te anticiperen op toekomstige vraagontwikkelingen zijn we vaak afhankelijk van voorspellingen. In de praktijk blijken deze helaas zelden betrouwbaar. Met alle gevolgen van dien. Het ‘goede nieuws’ is dat we onszelf daarmee tekortdoen. Enerzijds omdat we in veel gevallen beter af blijken zonder forecast. Anderzijds omdat in die...
Plannen bij onzekerheid Voordat je met je gezin op je vakantiebestemming bent, heb je een serie beslissingen te nemen. Sommige neem je al vroeg, zoals periode, bestemming en vervoer. Andere neem je pas laat, zoals waar en wanneer je stopt om te tanken, te eten en voor toiletbezoek. De reden dat je met name deze laatste beslissing pas laat neemt,...
Op de raffinaderij van Shell Pernis verzamelde zich maandag 4 juni jl een bont gezelschap van Supply Chain professionals voor een inspiratiesessie “grip op projecten”. Alhoewel werkzaam voor zeer uiteenlopende bedrijven, waaronder machinebouwers, onderhoudsbedrijven en netbeheerders, bleek al snel dat de deelnemers elkaar konden vinden in hun...
Onlangs vertelde een kennis mij trots dat ze deels tot haar eigen verrassing een ‘multi-miljoen euro’-project op tijd en binnen budget had weten op te leveren. Dit, zo vertelde ze, was bij haar werkgever, een gevestigde naam in de financiële dienstverlening, nog nooit eerder gebeurd. Toen ze mij haar zelf verzonnen truc toevertrouwde ging er...
Na jaren van afwisselend tekorten en overschotten, onrust en frustratie is bij een van mijn klanten en zijn leverancier sinds kort de rust weergekeerd. De oorzaak? Ze hebben hun MRP uitgezet. De gevolgen van deze beslissing zijn verbluffend. Dankzij een levertijdreductie van een aantal maanden tot slechts enkele weken is de responsiviteit enorm...
Machinebouw was, is en blijft belangrijk voor de Nederlandse economie. Zeker als het de serviceparadox weet te doorbreken: van relatief traag, onbetrouwbaar en inefficiënt naar betrouwbaar, snel én efficiënt!