<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Eerste hybride IBP Boost Camp was een groot succes

Eerste hybride IBP Boost Camp was een groot succes

Ook dit jaar was IBP Boost Camp weer gebaseerd op het concept van “learning by doing”: weinig PowerPoints, maar zelf aan de slag in een realistische maar virtuele omgeving. Deelnemers van zeer diverse bedrijven waaronder Albert Heijn, FrieslandCampina, Nexperia, Brocacef, Shimano, Stedin en Puratos testten hun S&OP / IBP vaardigheden in “The Cool Connection”, Involvation’s nieuwe IBP simulatie. 

 

Steile leercurve door leren in de praktijk 

Dit open programma is gebaseerd op twee krachtige leerprincipes, die een extreem steile leercurve garanderen: 

1. 70-20-10:  
  • 70% leer je door toepassing in de praktijk: hier enorm versneld door toepassing in “The Cool Connection”. 
  • 20% leer je door coaching en feedback: deelnemers doorlopen in een week zeven S&OP / IBP cycli met tussendoor steeds gerichte feedback.
  • 10% leren door formele training: essentiële theorie via elearning vooraf en korte presentaties tussen de IBP cycli door, die je direct toe kunt passen in de simulatie.  
    Schermafbeelding 2022-04-28 om 17-18-08-1
2. De “Magic Circle” 
  • Ook de kracht van de “Magic Circle” zit hem in het leren door ervaren, maar dan wel in gestructureerde cycli met feedback van IBP experts.  
  • Deelnemers worden steeds in het diepe gegooid, ervaren wat wel en niet werkt en worden steeds naar een hoger plan gecoacht. 

Heineken’s IBP reis 

Tijdens de fysieke workshop bleek wederom dat Change Management de grootste uitdaging is om IBP succesvol neer te zetten. Igor Kuettschreutter, Global S&OP Manager bij Heineken, liet in een inspirerende sessie zien wat ervoor nodig is om IBP in een wereldwijd concern succesvol uit te rollen. Naast het toepassen van IBP in The Cool Connection was ook de Heineken-presentatie weer een hoogtepunt in dit trainingsprogramma.

Veel nieuwe inzichten 

Tijdens de afsluitende borrel, voor het eerst weer mogelijk na twee jaar virtuele workshops, bleek dat de deelnemers een ervaring rijker waren. Veel nieuwe inzichten, met grote verschillen tussen de deelnemers, afhankelijk van het bedrijf en de S&OP beginsituatie. Het maakt nogal wat uit of je een retailer, een producent of een infrabedrijf bent. Gelijk voor iedereen: de weg naar IBP is er één van de lange adem, maar wel naar een zeer waardevolle stip op de horizon! 

 

 

Everything should be made as simple as possible, but not simpler
einstein
Albert Einstein