--- title: Het einde van SAP APO in zicht – wat nu? description: In dit blog geen advies voor Kinaxis, Anaplan, O9, SAP IBP of andere opties uit het Gartner Magic Quadrant, wel overwegingen die we je willen meegeven image: https://articles.involvation.com/hubfs/download-1.jfif --- - [Nederlands](https://articles.involvation.com/nl/einde-van-sap-apo-in-zicht-wat-nu) - [English](https://articles.involvation.com/with-the-end-in-sight-for-sap-apo-whats-next) [![logo involvation](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/logo_Involvation_payoff_en.png?width=234&height=48&name=logo_Involvation_payoff_en.png "logo involvation")](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Supply Chain Network Design](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/sc-network-design/) - [S&OP/IBP](https://info.involvation.com/nl/sales-en-operations-planning) - [Supply Chain Resilience](https://info.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-resilience) - [Resilience Quickscan](https://info.involvation.com/nl/resilience-quickscan-is-je-supply-chain-resilient) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/forecasting-voorraad-mgmt/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [The Value Chain Academy](https://www.involvation.com/nl/learning-development/the-value-chain-academy/) - [Serious gaming](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/) - [Hoe we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/aanpak/) - [Waarin we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/waarin-we-training-geven/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/interim-management/) - [Voor Interim Managers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-interim-managers/) - [Voor Opdrachtgevers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-opdrachtgevers/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - Per type - [Supply Chain Strategie & Ontwerp](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sc-strategie-redesign/) - [S&OP/IBP](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sop/) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/voorraadbeheer/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/learning-development/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/interim-management/) - [Demand Driven SCM](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/demand-driven-scm/) - Per branche - [Machinebouw](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/machinebouw/) - [Bouw en toelevering](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/bouw-en-toelevering/) - [High tech & automotive](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/high-tech-automotive/) - [Energie & nutsvoorzieningen](https://www.involvation.com/nl/energie-nutsvoorzieningen/) - [Chemie](https://www.involvation.com/nl/chemie/) - [Farma & biotechnologie](https://www.involvation.com/nl/farma-biotechnologie/) - [Agri business](https://www.involvation.com/nl/agri-business/) - [Consumentenproducten & retail](https://www.involvation.com/nl/consumentenproducten-retail/) - [Klantverhalen](https://articles.involvation.com/nl//tag/onze-klanten) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons/) - [Wie we zijn](https://www.involvation.com/nl/over-ons/wie-we-zijn/) - [Hoe we werken](https://www.involvation.com/nl/over-ons/hoe-we-werken/) - [Partnerteam](https://www.involvation.com/nl/over-ons/partnerteam/) - [Vacatures](https://info.involvation.com/nl/over-ons/vacatures) - [Contact](https://www.involvation.com/nl/over-ons/contact) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Artikelen](https://articles.involvation.com/nl) - [Downloads](https://info.involvation.com/nl/downloads-overzicht) - [Nieuwsbrief](https://info.involvation.com/nl/nieuwsbrief-aanmelden) - [Events](https://info.involvation.com/nl/event-overview) # Het einde van SAP APO in zicht – wat nu? ![Het einde van SAP APO in zicht – wat nu?](https://articles.involvation.com/hubfs/download-1.jfif) Met de eindigheid van SAP APO in het vooruitzicht, zijn veel bedrijven aan het nadenken: hoe nu verder? In deze blog geen advies voor Kinaxis, Anaplan, O9, SAP IBP of andere opties uit het Gartner Magic Quadrant - wel een aantal overwegingen die ik je zou willen meegeven: ## 1. Veranderende consumentenvoorkeuren Behoeftes van consumenten veranderen over tijd. In toenemende mate is er behoefte aan snelheid, transparantie, responsiviteit & duurzaamheid. Wat doet dit met de eisen aan een planningssysteem? Denk bijvoorbeeld aan **granulariteit** (van categorie-level tot op winkel-niveau en vice versa), **integraliteit** (horizontaal - over silo’s heen) & **planning flexibiliteit** (meerdere  planningscycli). ## ![Afbeelding APO 2](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/Blog%20images/Afbeelding%20APO%202.jpg?width=282&height=140&name=Afbeelding%20APO%202.jpg)2. Unieke waarde en prioritering Begrijp waar in jouw keten de **(unieke) waarde** zit en prioriteer functionaliteit. Zijn er veel assets te optimaliseren - zoals fabrieken, distributiecentra of trucks? Of gaat het om de beheersing van voorraad gereed product (met bijbehorende risico’s)? Het is een must om de uitdagingen van de business scherp te hebben en deze vervolgens om te zetten in een roadmap met (functionele) prioriteiten.  ## 3. Data-uitwisseling en samenwerking Bedenk hoe **data-uitwisseling en samenwerking** met partners in de keten eruit komt te zien. Beoordeel de complexiteit van je toekomstige footprint en bedenk hoe je het netwerk van leveranciers, fabrieken, DCs en klanten wilt gaan besturen. Manueel, met oude technologie was al een uitdaging. De toegenomen beschikbaarheid van data van externe partijen vraagt erom dergelijke datasets nu ook onderdeel te maken van een toekomstig planningsysteem. Veel IT- leveranciers hebben daarnaast **features voor samenwerking** geïntegreerd in hun oplossing – bedenk hoe dit gaat passen in het bestaande landschap voor communicatie (portals). ## ![Afbeelding APO 4](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/Blog%20images/Afbeelding%20APO%204.jpg?width=304&height=166&name=Afbeelding%20APO%204.jpg)4. Adoptie van technologie Acceptatie en adoptie van nieuwe oplossingen door planners met een **intuïtief gebruik** wordt steeds belangrijker. Naast een aantal **technologische aspecten** (veiligheid, cloud native, AI-ML ondersteund) draait het vooral om de **adoptie** van een oplossing. Bekijk hoe intelligentie in het systeem wordt omgezet naar inzichten voor de organisatie, het gemak een diversiteit aan doorsnedes te maken, exception-based te kunnen werken, hoe intuïtief de oplossing is, dan wel flexibel om in te richten.  Een nieuwe oplossing ter vervanging van SAP APO wordt geacht 5+ jaar mee te gaan. Terwijl in deze periode veel kan veranderen. Dus “Bezint eer ge begint” is hier het credo. De oplossingen zijn legio, maar doe eerst het huiswerk om te weten wat essentieel is voor jouw organisatie.   Heb je na het lezen van deze blog vragen of wil je hier verder over van gedachten wisselen, neem dan contact op met Victor Breugem, [v.breugem@involvation.com.](mailto:v.breugem@involvation.com)   [![Download gids: Bouwen aan een veerkrachtige waardeketen](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/9391398/bc336cf4-0e98-4138-b852-dca426707a59.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/9391398/bc336cf4-0e98-4138-b852-dca426707a59)   ![](https://articles.involvation.com/hubfs/Authors/Victor-Breugem.jpg) [Door Victor Breugem ![](https://articles.involvation.com/hubfs/raw_assets/public/Involvation_March2021/images/Capture.png)](mailto:v.breugem@involvation.com) ## Gerelateerde items - [S&OP en IBP capability building en de rol van serious gaming - Involvation](https://articles.involvation.com/nl/sop-en-ibp-capability-building-en-de-rol-van-serious-gaming) - [Beheers de complexiteit in je supply chain met deze 5 effectieve richtlijnen](https://articles.involvation.com/nl/complexiteit-in-supply-chain-beheersen) - [Push is Engels voor duwen, pull voor trekken](https://articles.involvation.com/nl/push-is-engels-voor-duwen-pull-voor-trekken) Everything should be made as simple as possible, but not simpler ![einstein](https://articles.involvation.com/hubfs/einstein.jpg) **Albert Einstein** ### Contact --- Emmalaan 5 3732 GM De Bilt T +31 30 - 2217766 E [info@involvation.com](mailto:info@involvation.com) ### Website --- - [Home](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons//) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Inloggen](https://articles.involvation.com/simcurve.involvation.nl) ### Online games --- [Voorraadspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/voorraadspel/) [Bierspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/bierspel/) © 2026 Involvation