Afgelopen voorjaar liep ik mijn eerste marathon, in Rotterdam. Mijn doel was vooral om hem helemaal uit te lopen, zonder specifiek doel voor mijn eindtijd. In mijn werk ben ik veel bezig met het implementeren van Sales & Operations Planning (S&OP) processen. Ook daar geldt dat het vooral gaat het om een goede implementatie, en niet zozeer om een...
In de afgelopen jaren heeft Sales and Operations Execution (S&OE) een prominente plaats veroverd in de gereedschapskist van supply chain management. Veel organisaties hebben op zijn minst enige vorm van een proces geïmplementeerd en de meeste supply chain planningtools hebben sub modules gecreëerd die specifiek zijn ontworpen voor S&OE processen.
Het idee achter het IBP-evenement van Involvation was om een interactieve workshop te organiseren met een kleine groep S&OP-IBP-professionals. Kort nadat de registratie startte werd duidelijk dat ons kantoorpand niet groot genoeg zou zijn, wat maar weer eens aangeeft dat IBP bij veel bedrijven hoog op de agenda staat!
Denken in scenario’s maakt organisaties weerbaar Als de afgelopen twee jaar ons iets heeft geleerd dan is het wel dat organisaties kwetsbaar zijn. Ook dit jaar zien we weer dat vraag en aanbod lang niet altijd in balans zijn, met grote gevolgen voor de service en leveringen naar klanten en het beslag op productiecapaciteit en werkkapitaal.Veel...
S&OP mag dan een 40 jaar oud concept zijn, het ontwikkelt zich steeds sneller, mede door de mogelijkheden die worden geboden door de nieuwste generatie Advanced Planning Systems.
Op maandag 30 oktober vond in Driebergen het door Involvation georganiseerde evenement 'Ontketen de kracht van digitale planning!' plaats. Samen met meer dan 60 supply chain professionals hebben we de fascinerende wereld van digitale planning verkend. Onderwerpen die de revue passeerden: wat is AI/ML en waar liggen de kansen voor praktische...
Om niet weer verrast te worden door onverwachte fluctuaties in vraag en aanbod is een veerkrachtige supply chain nodig. Om dat te bereiken is een holistische benadering nodig, met voldoende afstand van hypes en modetrends, waarin ook de menskant een belangrijke rol heeft.
Het planningsproces van fashionbedrijf Stichd is uiterst complex. Om grip te krijgen op de multi-dimensionale supply chain tuigde Involvation er een geavanceerd planningssysteem op bestaande uit maar liefst acht planningslagen.
Onze opdrachtgever, Cosun Beet Company (voorheen Suiker Unie), is één van de meest efficiënte suikerproducenten in Europa. Zij ontwikkelen, produceren en verkopen suiker en suikerspecialiteiten voor de bulkindustrie en als consumentenproducten. Alle onderdelen van de suikerbiet worden gebruikt, er gaat niets verloren.
Met de eindigheid van SAP APO in het vooruitzicht, zijn veel bedrijven aan het nadenken: hoe nu verder? In deze blog geen advies voor Kinaxis, Anaplan, O9, SAP IBP of andere opties uit het Gartner Magic Quadrant - wel een aantal overwegingen die ik je zou willen meegeven: