Onlangs vertelde een kennis mij trots dat ze deels tot haar eigen verrassing een ‘multi-miljoen euro’-project op tijd en binnen budget had weten op te leveren. Dit, zo vertelde ze, was bij haar werkgever, een gevestigde naam in de financiële dienstverlening, nog nooit eerder gebeurd. Toen ze mij haar zelf verzonnen truc toevertrouwde ging er...
Dagelijks zijn wij met onze klanten bezig om supply chains te optimaliseren. Dat doen we in adviestrajecten waarin we kijken hoe de processen, systemen en organisatie beter ingericht kunnen worden. En we doen het door trainingen te geven om de kennis van supply chain besturing bij onze klanten te vergroten, zodat zij zelf in staat zijn de...
Vorige week had ik een discussie met een klant over zijn S&OP proces, dat in zijn ogen onvoldoende opleverde. Nuttig, maar de wijzers gingen er niet echt door bewegen en hij kon er zijn vingers niet achter krijgen waarom niet. Het verbazingwekkende was dat we binnen twee minuten de kern van het probleem te pakken hadden en daarom deel ik graag...
Laatst was ik te gast in een zaal vol met Supply Chain professionals. Wij mochten vanuit Involvation een discussie begeleiden rondom het thema “S&OP: Hoe krijg en houd je S&OP effectief… en alle functies aan boord”. Cruciale vraag hierbij is hoe je mensen in beweging krijgt en de actiebereidheid rondom Sales & Operations Planning (S&OP) en...
Het begin van het jaar biedt ons weer de kans om een frisse start te maken. Toen ik mijn goede voornemens voor het komend jaar ging bepalen, keek ik eerst waar ik wel en niet tevreden over was. Om vervolgens te bepalen wat ik wil veranderen en wat daarvoor nodig is. In onze assessments passen we dezelfde logica toe wanneer we bedrijven helpen...
Ook in 2017 is er weer veel geschreven over S&OP. Eén van de belangrijkste onderwerpen is en blijft het realiseren van echte buy-in van stakeholders buiten supply chain, wat inderdaad in veel gevallen geen vanzelfsprekendheid is. Niet omdat deze personen genetisch anders in elkaar zitten, maar omdat bedrijven vaak vergeten om een duidelijk...
De internationale snoepfabrikant Perfetti Van Melle heeft de afgelopen jaren een forse groei doorgemaakt, zowel in omvang als in omzet. De ondersteunende processen, zoals die van de supply chain, bleven achter bij de groeiende complexiteit. Daarom besloot Perfetti Van Melle de Business Planning grondig te moderniseren, in nauwe samenwerking met...
Millennials komen op de arbeidsmarkt en de digitalisering gaat in rap tempo door. In deze veranderende wereld is het belangrijker dan ooit om bij te blijven. De tijd dat je kon zeggen:‘Ik doe dit werk al twintig jaar en het ging altijd goed, dus ik blijf het gewoon zo doen’, is definitief voorbij. Alfons Willemsen, partner bij Involvation, zet...
Dit was het centrale thema van de S&OP Professionals meeting op 19 juni jl. Twee keer per jaar organiseert Involvation deze interactieve sessie met S&OP professionals van verschillende typen organisaties. Dit keer waren bedrijven als Philips, FujiFilm, Canon, Pepsico, Henkel en nog vele anderen vertegenwoordigd. Doel van de bijeenkomsten is het...
Na jaren van afwisselend tekorten en overschotten, onrust en frustratie is bij een van mijn klanten en zijn leverancier sinds kort de rust weergekeerd. De oorzaak? Ze hebben hun MRP uitgezet. De gevolgen van deze beslissing zijn verbluffend. Dankzij een levertijdreductie van een aantal maanden tot slechts enkele weken is de responsiviteit enorm...