<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Posts over Resilience

Cruciale succesfactoren bij de implementatie van IBP als basis voor een veerkrachtige supply chain


In de huidige complexe en onzekere wereld waarin we leven, wordt het belang van een veerkrachtige supply chain steeds duidelijker. Het is dus tijd om actie te ondernemen. In mijn optiek zou je moeten beginnen bij IBP. Maar waar moet je rekening mee houden om de implementatie tot een succes te maken?

Een weerbare supply chain vraagt om ingrijpen op elk niveau


Het creëren van een weerbare supply chain is het belangrijkste thema voor 2023. Tijdens een recent webinar ging Supply Chain Media over dit onderwerp in gesprek met premium partners Chainalytics en Involvation. Een belangrijke conclusie: wie zijn supply chain weerbaarder wil maken, moet op strategisch, tactisch én operationeel niveau actie...

Veerkracht en de prijs van niets doen


Als je niet weet wat je moet doen, lijkt helemaal niets doen soms het beste. Maar geloof me: dat is niet bepaald de beste keuze als het om je supply chain gaat. Als je geen actie onderneemt, kan dat je bedrijf geld kosten, je team uitputten en je voorbestaan op de lange termijn in gevaar brengen. Lees verder voor de stappen die je kunt volgen om...

De voordelen van een veerkrachtige supply chain op een rij


Een veerkrachtige supply chain biedt bedrijven zoveel voordelen dat het er bijna te veel zijn om op te noemen, maar ze leveren allemaal een bijdrage aan het ultieme bedrijfssucces: overleving op de lange termijn. En omdat de volgende disruptie tegenwoordig altijd op de loer ligt, kan je bedrijf het zich niet veroorloven deze kans op succes aan...

Scrum of waterval: wat past bij jouw (planning) organisatie?


Digital planning staat hoog op de agenda van veel IT- en supply chain directors; wat is de volgende stap, welke tooling hoort erbij en hoe gaan we de implementatie aanpakken? Vaak zijn dat de vragen die op tafel liggen en in die volgorde.Mijn stelling is dat het zinvol is om de volgorde van deze vragen om te draaien: dus eerst afvragen welk...

Hoe kan digital supply chain planning de veerkracht van je organisatie versterken?


Hoewel digitale supply chain planning al decennialang bestaat, lijkt het de laatste tijd steeds meer een populair onderwerp te zijn geworden. Logisch ook wel, zeker nu technologische ontwikkelingen elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen. Digital planning kan enorme voordelen bieden en zeker een sleutelrol spelen bij het versterken van een...

5 manieren om complexiteit in je supply chain te beheersen


De complexiteit van Supply Chain is velen boven het hoofd gestegen. En kom daar maar weer eens bovenop. Het goede nieuws is dat veel, zo niet het merendeel, van deze complexiteit zelf gecreëerd is. En wat je zelf creëert, kun je natuurlijk ook zelf stoppen. 

Vergroot de veerkracht van je supply chain met een solide IBP-Proces


Effectieve samenwerking binnen de supply chain levert veel gegevens en informatie op, de basis voor je besluitvorming. Maar hoe kun je de relevante informatie optimaal benutten voor het maken van de juiste afwegingen – vooral in de ‘VUCA-wereld’ van vandaag? De sleutel hierbij is het implementeren van een IBP-Proces dat de veerkracht vergroot door...

S&OP: Sales, Operations & …Purchasing?


Supply chain blogs en artikelen beginnen al jaren steevast met het benoemen van de veranderende wereld. Er is ook nogal wat aan de hand en zelfs de oorzaken veranderen: konden we de toegenomen onzekerheid en volatiliteit voorheen nog wijten aan de veranderende consument, recenter zijn Corona, Suez en Oekraïne de boosdoeners en wie weet wat ons...

Waarom échte veerkracht een verandering van lifestyle vereist


Net toen we dachten dat het leven zo langzamerhand weer terugkeerde naar normaal en we onszelf durfden te feliciteren met het feit dat we de disruptie door de coronapandemie hadden overleefd, stak het conflict in Oekraïne de kop op. Maar zelfs wanneer dit conflict voorbij is – en we hopen echt dat de vrede snel terugkeert – zal het onvermijdelijk...

Waarom een resilient supply chain de volgende stap is in risicobeheer


Waarom kwam de coronapandemie voor zoveel bedrijven als een verrassing? En, nog belangrijker, hoe kan uw organisatie beter anticiperen op – en omgaan met - de volgende verstoring. Want één ding is zeker: er komt een volgende keer!