Toen Mr Taiichi Ohno, architect van het Toyota Production System, stelde dat we niet langer grote hoeveelheden voorraden moesten produceren en die maar moesten zien te verkopen (push), maar ons bewust moesten zijn van de marktvraag (pull), betekende dat een grote omslag in ons denken. Inmiddels zijn push en pull twee van de meest gebruikte...
Steve Jobs realiseerde zich eind jaren negentig al dat een goed ingerichte, effectieve supply chain essentieel was voor het succes van Apple en bemoeide zich daarom nadrukkelijk met de inrichting daarvan. Vorig jaar werd de man die jarenlang verantwoordelijk was voor die Supply Chain zijn opvolger. Apple laat zien dat de Supply Chain niet langer...
Integendeel….. Wat hebben we een hectische tijd achter de rug in de financiële wereld. Het nieuws tuimelde over ons heen en was bijna niet bij te benen. Mijn blik viel ook meerdere malen op het woord Risk Management in de kranten. Grote financiële instituties hebben hele afdelingen Risk Management en ondanks die afdelingen vallen de banken om...
Fantastische sneeuw gehad de afgelopen week, heerlijk geskied. Met helm deze keer. Twee jaar geleden werden we in Italië voor het eerst geconfronteerd met helmplicht bij de skilessen van onze zoon. Ik verplicht mijn kinderen een helm te dragen, heb ik zelf rationele argumenten om geen helm te dragen? Nou, nee dus… Kans en gevolg Gevoed door veel...