--- title: Publicaties - Involvation | S&OP/IBP (2) description: S&OP/IBP | Als advies- en realisatiebureau voor supply chain design en supply chain management delen we graag onze kennis. Hier vindt u onze artikelen, rapporten en inzichten. (2) --- - [Nederlands](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp) - [English](https://articles.involvation.com/tag/sop-ibp) [![logo involvation](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/logo_Involvation_payoff_en.png?width=234&height=48&name=logo_Involvation_payoff_en.png "logo involvation")](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Supply Chain Network Design](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/sc-network-design/) - [S&OP/IBP](https://info.involvation.com/nl/sales-en-operations-planning) - [Supply Chain Resilience](https://info.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-resilience) - [Resilience Quickscan](https://info.involvation.com/nl/resilience-quickscan-is-je-supply-chain-resilient) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/forecasting-voorraad-mgmt/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [The Value Chain Academy](https://www.involvation.com/nl/learning-development/the-value-chain-academy/) - [Serious gaming](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/) - [Hoe we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/aanpak/) - [Waarin we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/waarin-we-training-geven/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/interim-management/) - [Voor Interim Managers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-interim-managers/) - [Voor Opdrachtgevers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-opdrachtgevers/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - Per type - [Supply Chain Strategie & Ontwerp](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sc-strategie-redesign/) - [S&OP/IBP](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sop/) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/voorraadbeheer/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/learning-development/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/interim-management/) - [Demand Driven SCM](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/demand-driven-scm/) - Per branche - [Machinebouw](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/machinebouw/) - [Bouw en toelevering](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/bouw-en-toelevering/) - [High tech & automotive](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/high-tech-automotive/) - [Energie & nutsvoorzieningen](https://www.involvation.com/nl/energie-nutsvoorzieningen/) - [Chemie](https://www.involvation.com/nl/chemie/) - [Farma & biotechnologie](https://www.involvation.com/nl/farma-biotechnologie/) - [Agri business](https://www.involvation.com/nl/agri-business/) - [Consumentenproducten & retail](https://www.involvation.com/nl/consumentenproducten-retail/) - [Klantverhalen](https://articles.involvation.com/nl//tag/onze-klanten) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons/) - [Wie we zijn](https://www.involvation.com/nl/over-ons/wie-we-zijn/) - [Hoe we werken](https://www.involvation.com/nl/over-ons/hoe-we-werken/) - [Partnerteam](https://www.involvation.com/nl/over-ons/partnerteam/) - [Vacatures](https://info.involvation.com/nl/over-ons/vacatures) - [Contact](https://www.involvation.com/nl/over-ons/contact) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Artikelen](https://articles.involvation.com/nl) - [Downloads](https://info.involvation.com/nl/downloads-overzicht) - [Nieuwsbrief](https://info.involvation.com/nl/nieuwsbrief-aanmelden) - [Events](https://info.involvation.com/nl/event-overview) # Posts over S&OP/IBP (2) [Home](https://www.involvation.com/nl/)  /  Artikelen - [Alles](https://articles.involvation.com/nl) - [S&OP/IBP](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp) - [Resilience](https://articles.involvation.com/nl/tag/resilience) - [Operations Management](https://articles.involvation.com/nl/tag/operations-management) - [Digital planning](https://articles.involvation.com/nl/tag/digital-planning) - [Learning & development](https://articles.involvation.com/nl/tag/learning-development) - [Voorraadbeheer](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer) - [Supply Chain Strategy](https://articles.involvation.com/nl/tag/supply-chain-strategy) - [Network Design](https://articles.involvation.com/nl/tag/network-design) [![Van chaos naar controle: Het implementeren van een effectief S&OE proces in jouw organisatie](https://articles.involvation.com/hubfs/shutterstock_2069513126.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/from-chaos-to-control-implementing-an-effective-soe-process-in-your-organisation) ## [Van chaos naar controle: Het implementeren van een effectief S&OE proces in jouw organisatie](https://articles.involvation.com/nl/from-chaos-to-control-implementing-an-effective-soe-process-in-your-organisation) In de afgelopen jaren heeft Sales and Operations Execution (S&OE) een prominente plaats veroverd in de gereedschapskist van supply chain management. Veel organisaties hebben op zijn minst enige vorm van een proces geïmplementeerd en de meeste supply chain planningtools hebben sub modules gecreëerd die specifiek zijn ontworpen voor S&OE processen. Allard Bontes [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/from-chaos-to-control-implementing-an-effective-soe-process-in-your-organisation) [![IBP-evenement laat zien dat S&OP-IBP de hoogste prioriteit heeft](https://articles.involvation.com/hubfs/15-04-2024%20IBP%20event%20Teun.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/ibp-event-shows-that-sop-ibp-is-top-priority) ## [IBP-evenement laat zien dat S&OP-IBP de hoogste prioriteit heeft](https://articles.involvation.com/nl/ibp-event-shows-that-sop-ibp-is-top-priority) Het idee achter het IBP-evenement van Involvation was om een interactieve workshop te organiseren met een kleine groep S&OP-IBP-professionals. Kort nadat de registratie startte werd duidelijk dat ons kantoorpand niet groot genoeg zou zijn, wat maar weer eens aangeeft dat IBP bij veel bedrijven hoog op de agenda staat! Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/ibp-event-shows-that-sop-ibp-is-top-priority) [![Denken in scenario’s maakt organisaties écht weerbaar](https://articles.involvation.com/hubfs/shutterstock_2684318309_2.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/scenario-planning-maakt-organisaties-weerbaar) ## [Denken in scenario’s maakt organisaties écht weerbaar](https://articles.involvation.com/nl/scenario-planning-maakt-organisaties-weerbaar) Onzekere markten, geopolitieke spanningen, grondstoffenschaarste, volatiele energieprijzen, arbeidstekorten en snelle technologische ontwikkelingen zorgen ervoor dat vraag en aanbod structureel uit balans raken. Met directe gevolgen voor servicelevels, productiecapaciteit en werkkapitaal. Scenariodenken versterkt de besluitvorming en vergroot de... Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/scenario-planning-maakt-organisaties-weerbaar) [![IBP of is het tijd voor AI-BP?](https://articles.involvation.com/hubfs/AI%20IBP%20plaatje.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/ibp-or-time-for-ai-bp) ## [IBP of is het tijd voor AI-BP?](https://articles.involvation.com/nl/ibp-or-time-for-ai-bp) S&OP mag dan een 40 jaar oud concept zijn, het ontwikkelt zich steeds sneller, mede door de mogelijkheden die worden geboden door de nieuwste generatie Advanced Planning Systems. Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/ibp-or-time-for-ai-bp) [![Trendvisie: ‘Bedrijven willen een veerkrachtige supply chain’](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/invol.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/trendvisie-involvation-bedrijven-willen-een-veerkrachtigesupply-chain) ## [Trendvisie: ‘Bedrijven willen een veerkrachtige supply chain’](https://articles.involvation.com/nl/trendvisie-involvation-bedrijven-willen-een-veerkrachtigesupply-chain) Om niet weer verrast te worden door onverwachte fluctuaties in vraag en aanbod is een veerkrachtige supply chain nodig. Om dat te bereiken is een holistische benadering nodig, met voldoende afstand van hypes en modetrends, waarin ook de menskant een belangrijke rol heeft. Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/trendvisie-involvation-bedrijven-willen-een-veerkrachtigesupply-chain) [![Je organisatie mobiliseren voor IBP: agile of waterval?](https://articles.involvation.com/hubfs/Canva%20images/Ontwerp%20zonder%20titel-1.png)](https://articles.involvation.com/nl/je-organisatie-mobiliseren-voor-ibp) ## [Je organisatie mobiliseren voor IBP: agile of waterval?](https://articles.involvation.com/nl/je-organisatie-mobiliseren-voor-ibp) In het eerste blog in onze reeks In acht stappen van S&OP naar IBP hebben we een aantal bouwstenen voor IBP geïntroduceerd. Handig, want we kunnen maar één stuk van de grote IBP-koek tegelijk eten. Sommige van deze bouwstenen zijn op zichzelf al een hoop werk, dus als we alles in één keer willen ontwerpen, opzetten en implementeren, gaat het... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/je-organisatie-mobiliseren-voor-ibp) [![Succesvolle implementatie van IBP voor een veerkrachtige supply chain](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/The-key-success-factors-when-implementing-IBP-as-the-basis-for-supply-chain-resilience.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/succesvolle-implementatie-van-ibp-voor-veerkrachtige-supply-chain) ## [Succesvolle implementatie van IBP voor een veerkrachtige supply chain](https://articles.involvation.com/nl/succesvolle-implementatie-van-ibp-voor-veerkrachtige-supply-chain) In de huidige complexe en onzekere wereld waarin we leven, wordt het belang van een veerkrachtige supply chain steeds duidelijker. Het is dus tijd om actie te ondernemen. In mijn optiek zou je moeten beginnen bij IBP. Maar waar moet je rekening mee houden om de implementatie tot een succes te maken? Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/succesvolle-implementatie-van-ibp-voor-veerkrachtige-supply-chain) [![Acht stappen om van S&OP naar IBP te groeien](https://articles.involvation.com/hubfs/blog%20afbeeldingen.png)](https://articles.involvation.com/nl/acht-stappen-om-van-sop-naar-ibp-te-groeien) ## [Acht stappen om van S&OP naar IBP te groeien](https://articles.involvation.com/nl/acht-stappen-om-van-sop-naar-ibp-te-groeien) Als jouw organisatie al werkt met een doortimmerd S&OP-proces, dan is dit korte artikel een must-read. Ontbreekt een dergelijk planningsproces nog, dan kun je je beter eerst richten op de basis: balanceren van vraag en aanbod op zowel de korte als middellange termijn op basis van een solide demand planningsproces. Je verkeert dan overigens in goed... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/acht-stappen-om-van-sop-naar-ibp-te-groeien) [![Sales & Operations Execution voorkomt vertroebeling van S&OP-proces](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/sales-operation-planning.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/sales-operations-execution-voorkomt-vertroebeling-van-sop-proces) ## [Sales & Operations Execution voorkomt vertroebeling van S&OP-proces](https://articles.involvation.com/nl/sales-operations-execution-voorkomt-vertroebeling-van-sop-proces) Steeds meer bedrijven merken dat het maandelijkse overleg over Sales & Operations Planning (S&OP) vooral gaat over acute problemen in de supply chain. Met als gevolg dat er nauwelijks tijd overblijft voor de vraagstukken die op middellange termijn spelen. Tijdens Webinar Wednesday pleit adviesbureau Involvation daarom voor een extra proces dat... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/sales-operations-execution-voorkomt-vertroebeling-van-sop-proces) [![Veerkracht en de prijs van niets doen](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Resilience-and-the-cost-of-doing-nothing.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-en-de-prijs-van-niets-doen) ## [Veerkracht en de prijs van niets doen](https://articles.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-en-de-prijs-van-niets-doen) Als je niet weet wat je moet doen, lijkt helemaal niets doen soms het beste. Maar geloof me: dat is niet bepaald de beste keuze als het om je supply chain gaat. Als je geen actie onderneemt, kan dat je bedrijf geld kosten, je team uitputten en je voorbestaan op de lange termijn in gevaar brengen. Lees verder voor de stappen die je kunt volgen om... Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-en-de-prijs-van-niets-doen) [« Vorige](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/1) [1](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/1) 2 [3](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/3) [4](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/4) [5](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/5) [Volgende »](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp/page/3) ### Contact --- Emmalaan 5 3732 GM De Bilt T +31 30 - 2217766 E [info@involvation.com](mailto:info@involvation.com) ### Website --- - [Home](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons//) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Inloggen](https://articles.involvation.com/simcurve.involvation.nl) ### Online games --- [Voorraadspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/voorraadspel/) [Bierspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/bierspel/) © 2026 Involvation