Organisaties komen tot grote prestaties met een helder doel, gemotiveerde teams, een goed proces en uiteraard de juiste middelen. Neem de snelheid waarmee farmaceuten effectieve Covid-vaccins hebben ontwikkeld, geregistreerd en geproduceerd. Dat is nooit eerder vertoond en van een andere orde dan ooit voor mogelijk werd gehouden. Een prachtig...
“Mede S&OP brengt ons Grip op Groei” – Sabine Zijderlaan Typische S&OP thema’s: Proactief op- en afschalen van capaciteit Eerder anticiperen op verwachtingen Transparantie geven in werkdruk & prioriteiten Afspreken wanneer klantvraag aantrekken of afhouden Executie in lijn brengen met strategie
S&OP is in de afgelopen jaren een beter gedefinieerd en volwassen proces geworden met veel succesvolle implementaties. Bedrijven plukken er de vruchten van, zoals toegenomen omzet, marge en verbeterde supply chain performance. We weten ook dat implementatie niet eenvoudig is, voornamelijk omdat S&OP tactisch en multidisciplinair is. Voor de...
Ook dit jaar was IBP Boost Camp weer gebaseerd op het concept van “learning by doing”: weinig PowerPoints, maar zelf aan de slag in een realistische maar virtuele omgeving. Deelnemers van zeer diverse bedrijven waaronder Albert Heijn, FrieslandCampina, Nexperia, Brocacef, Shimano, Stedin en Puratos testten hun S&OP / IBP vaardigheden in “The Cool...
Supply chain blogs en artikelen beginnen al jaren steevast met het benoemen van de veranderende wereld. Er is ook nogal wat aan de hand en zelfs de oorzaken veranderen: konden we de toegenomen onzekerheid en volatiliteit voorheen nog wijten aan de veranderende consument, recenter zijn Corona, Suez en Oekraïne de boosdoeners en wie weet wat ons...
Wil een proces goed werken, dan moeten de mensen die het uitvoeren over de juiste vaardigheden en competenties beschikken en S&OP vormt daarop geen uitzondering. Zelfs als het gelukt is om voldoende buy-in te creëren en een professioneel proces en systeem in te voeren, zal de bijdrage van S&OP beperkt blijven als de mensen het niet goed uit kunnen...
Het zal u niet zijn ontgaan. Sales & Operations Planning (S&OP) is in de mode. Er is geen ontkomen aan. Wie er niet aan meedoet, is kansloos. Toch? Nou ben ik de laatste om te ontkennen dat effectief S&OP essentieel is voor succesvol ondernemen. De vraag is echter of u er klaar voor bent. Voldoet uw bedrijf aan de voorwaarden voor effectief...
“Nu is écht iedereen overtuigd van de waarde van ons nieuwe IBP-proces!” vertelde de IBP-manager van een klant waar we afgelopen jaar een Integrated Business Planning (IBP) proces hebben opgezet. Door nú slimme keuzes te maken op het gebied van marktsegmenten, klantfocus, productiecapaciteit en voorraadmanagement voor het komende half jaar. En...
Na een aantal sessies over leiderschap en change management in S&OP was het tijd voor een meer technisch onderwerp tijdens de S&OP Professionals workshop op 20 november. Involvation organiseert deze interactieve sessies tweemaal per jaar met als doel om S&OP ervaringen te delen, van elkaar te leren en om een netwerk van S&OP professionals te...
Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. De tweede case over deze schijf in een serie van vijf gaat over het absorberen van variatie. Van de vijf richtlijnen uit de Schijf van Vijf wordt ‘absorberen van variatie met...