Als je niet weet wat je moet doen, lijkt helemaal niets doen soms het beste. Maar geloof me: dat is niet bepaald de beste keuze als het om je supply chain gaat. Als je geen actie onderneemt, kan dat je bedrijf geld kosten, je team uitputten en je voorbestaan op de lange termijn in gevaar brengen. Lees verder voor de stappen die je kunt volgen om...
Digitale planning is voor veel bedrijven een relatief nieuw onderwerp en zodanig breed dat het lastig kan zijn om te bepalen waar te beginnen. Gezien de steeds groter wordende kloof tussen bedrijven die met digitale planningsoplossingen werken en bedrijven die dat niet doen, plus het feit dat de volgende verstoring van de toeleveringsketen zich al...
Een veerkrachtige supply chain biedt bedrijven zoveel voordelen dat het er bijna te veel zijn om op te noemen, maar ze leveren allemaal een bijdrage aan het ultieme bedrijfssucces: overleving op de lange termijn. En omdat de volgende disruptie tegenwoordig altijd op de loer ligt, kan je bedrijf het zich niet veroorloven deze kans op succes aan...
“Mede S&OP brengt ons Grip op Groei” – Sabine Zijderlaan Typische S&OP thema’s: Proactief op- en afschalen van capaciteit Eerder anticiperen op verwachtingen Transparantie geven in werkdruk & prioriteiten Afspreken wanneer klantvraag aantrekken of afhouden Executie in lijn brengen met strategie
De complexiteit van Supply Chain is velen boven het hoofd gestegen. En kom daar maar weer eens bovenop. Het goede nieuws is dat veel, zo niet het merendeel, van deze complexiteit zelf gecreëerd is. En wat je zelf creëert, kun je natuurlijk ook zelf stoppen.
Supply chain blogs en artikelen beginnen al jaren steevast met het benoemen van de veranderende wereld. Er is ook nogal wat aan de hand en zelfs de oorzaken veranderen: konden we de toegenomen onzekerheid en volatiliteit voorheen nog wijten aan de veranderende consument, recenter zijn Corona, Suez en Oekraïne de boosdoeners en wie weet wat ons...
Met de kredietcrisis nog vers in het geheugen, ging – alweer een jaar geleden – plotseling de wereld op slot: een virus zorgde niet alleen voor een crisis binnen de gezondheidszorg, maar wereldwijd voor een bijna economische meltdown: winkels op slot, veel fabrieken in lockdown en flinke verstoringen in de toeleveringsketens. De huidige crisis is...
Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Dit is het laatste deel over deze schijf in een serie van vijf.
Gartner signaleert dat de toepassing van supply chain software blijft accelereren. Een bevestiging van mijn gevoel en aanleiding om wat reflecties op papier te zetten. Er gebeurt inderdaad ontzettend veel in de S&OP/IBP software wereld. Functionaliteiten verbeteren snel en bedrijven menen dat ze niet achter kunnen blijven. Er moet een software...
Veel organisaties hebben een basis S&OP proces ingericht en willen de stap naar Integrated Business Planning(IBP) maken om de volledige waarde uit het proces te halen. Supply Chain Magazine en Involvation beschrijven indeze kaart typische belemmeringen en oplossingen in de route naar IBP. Download de Roadmap naar integrated business planning
Laatst was ik te gast in een zaal vol met Supply Chain professionals. Wij mochten vanuit Involvation een discussie begeleiden rondom het thema “S&OP: Hoe krijg en houd je S&OP effectief… en alle functies aan boord”. Cruciale vraag hierbij is hoe je mensen in beweging krijgt en de actiebereidheid rondom Sales & Operations Planning (S&OP) en...