--- title: Publicaties - Involvation | Voorraadbeheer description: Voorraadbeheer | Als advies- en realisatiebureau voor supply chain design en supply chain management delen we graag onze kennis. Hier vindt u onze artikelen, rapporten en inzichten. --- - [Nederlands](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer) - [English](https://articles.involvation.com/tag/inventory-management) [![logo involvation](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/logo_Involvation_payoff_en.png?width=234&height=48&name=logo_Involvation_payoff_en.png "logo involvation")](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Supply Chain Network Design](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/sc-network-design/) - [S&OP/IBP](https://info.involvation.com/nl/sales-en-operations-planning) - [Supply Chain Resilience](https://info.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-resilience) - [Resilience Quickscan](https://info.involvation.com/nl/resilience-quickscan-is-je-supply-chain-resilient) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/forecasting-voorraad-mgmt/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [The Value Chain Academy](https://www.involvation.com/nl/learning-development/the-value-chain-academy/) - [Serious gaming](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/) - [Hoe we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/aanpak/) - [Waarin we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/waarin-we-training-geven/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/interim-management/) - [Voor Interim Managers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-interim-managers/) - [Voor Opdrachtgevers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-opdrachtgevers/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - Per type - [Supply Chain Strategie & Ontwerp](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sc-strategie-redesign/) - [S&OP/IBP](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sop/) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/voorraadbeheer/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/learning-development/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/interim-management/) - [Demand Driven SCM](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/demand-driven-scm/) - Per branche - [Machinebouw](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/machinebouw/) - [Bouw en toelevering](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/bouw-en-toelevering/) - [High tech & automotive](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/high-tech-automotive/) - [Energie & nutsvoorzieningen](https://www.involvation.com/nl/energie-nutsvoorzieningen/) - [Chemie](https://www.involvation.com/nl/chemie/) - [Farma & biotechnologie](https://www.involvation.com/nl/farma-biotechnologie/) - [Agri business](https://www.involvation.com/nl/agri-business/) - [Consumentenproducten & retail](https://www.involvation.com/nl/consumentenproducten-retail/) - [Klantverhalen](https://articles.involvation.com/nl//tag/onze-klanten) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons/) - [Wie we zijn](https://www.involvation.com/nl/over-ons/wie-we-zijn/) - [Hoe we werken](https://www.involvation.com/nl/over-ons/hoe-we-werken/) - [Partnerteam](https://www.involvation.com/nl/over-ons/partnerteam/) - [Vacatures](https://info.involvation.com/nl/over-ons/vacatures) - [Contact](https://www.involvation.com/nl/over-ons/contact) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Artikelen](https://articles.involvation.com/nl) - [Downloads](https://info.involvation.com/nl/downloads-overzicht) - [Nieuwsbrief](https://info.involvation.com/nl/nieuwsbrief-aanmelden) - [Events](https://info.involvation.com/nl/event-overview) # Posts over Voorraadbeheer [Home](https://www.involvation.com/nl/)  /  Artikelen - [Alles](https://articles.involvation.com/nl) - [S&OP/IBP](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp) - [Resilience](https://articles.involvation.com/nl/tag/resilience) - [Operations Management](https://articles.involvation.com/nl/tag/operations-management) - [Digital planning](https://articles.involvation.com/nl/tag/digital-planning) - [Learning & development](https://articles.involvation.com/nl/tag/learning-development) - [Voorraadbeheer](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer) - [Supply Chain Strategy](https://articles.involvation.com/nl/tag/supply-chain-strategy) - [Network Design](https://articles.involvation.com/nl/tag/network-design) [![Rituals en Assa Abloy: supply chain als groeimotor van het bedrijf](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/Event%20Afbeelding2.png?upscale=true&width=1120&upscale=true&name=Event%20Afbeelding2.png)](https://articles.involvation.com/nl/rituals-en-assa-abloy-supply-chain-als-groeimotor-van-het-bedrijf) ## [Rituals en Assa Abloy: supply chain als groeimotor van het bedrijf](https://articles.involvation.com/nl/rituals-en-assa-abloy-supply-chain-als-groeimotor-van-het-bedrijf) Hoe kan supply chain bijdragen aan snelle omzetgroei? Op uitnodiging van Involvation gaven groeibriljanten Rituals en Assa Abloy tijdens het Involvation eventSupply Chain as a Growth Engine antwoord op deze vraag. Rituals heeft met een nieuw dataplatform het fundament voor de toekomst gelegd, terwijl Assa Abloy de focus heeft verlegd van kosten... Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/rituals-en-assa-abloy-supply-chain-als-groeimotor-van-het-bedrijf) [![Slimmer voorspellen: De kracht van hiërarchisch denken](https://articles.involvation.com/hubfs/Banner%20Blog%20(1).png)](https://articles.involvation.com/nl/slimmer-voorspellen-de-kracht-van-hiërarchisch-denken) ## [Slimmer voorspellen: De kracht van hiërarchisch denken](https://articles.involvation.com/nl/slimmer-voorspellen-de-kracht-van-hiërarchisch-denken) Hoe aggregatiecomplexiteitkanreducerenen de voorspellingsnauwkeurigheidkanverhogen Het forecasten van de klantvraag is door de jaren heen, paradoxaal genoeg, moeilijker geworden, niet eenvoudiger. Ondanks de opkomst van advanced analytics en AI staan veel supply chain-professionals voor een ongemakkelijke realiteit: een groeiend deel van... Ruben Meijer [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/slimmer-voorspellen-de-kracht-van-hiërarchisch-denken) [![AI in planning: Vertrouw jij het algoritme met je voorraden?](https://articles.involvation.com/hubfs/Banner%20Blog.png)](https://articles.involvation.com/nl/ai-in-planning) ## [AI in planning: Vertrouw jij het algoritme met je voorraden?](https://articles.involvation.com/nl/ai-in-planning) Stel je voor: het planningssysteem besluit om jouw hele voorraad handzeep naar een DC in Zwolle te sturen... terwijl de promotie net die week bij een grote retailer in het zuiden loopt. En niemand had het gezien. Vertrouwen weg. Eén verkeerde beslissing en je bent terug bij af: Excel weer open, AI uit. Dennis Pronk [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/ai-in-planning) [![De Schijf van Vijf: Elimineer onnodige variatie in vraag en aanbod](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/Schijf-van-Vijf_NL_Elimineer-onnodige-variatie_450x250px.png)](https://articles.involvation.com/nl/de-schijf-van-vijf-elimineer-onnodige-variatie-in-vraag-en-aanbod) ## [De Schijf van Vijf: Elimineer onnodige variatie in vraag en aanbod](https://articles.involvation.com/nl/de-schijf-van-vijf-elimineer-onnodige-variatie-in-vraag-en-aanbod) Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkeldeInvolvationde Schijf van Vijf van supply chain management. Dit is het laatste deel over deze schijf in een serie van vijf. Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/de-schijf-van-vijf-elimineer-onnodige-variatie-in-vraag-en-aanbod) [![Voorraadbeheer gefileerd door een cabaretier](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/Jasper-van-Kuijk-teaser-1_450px-wide.png)](https://articles.involvation.com/nl/voorraadbeheer-gefileerd-door-een-cabaretier) ## [Voorraadbeheer gefileerd door een cabaretier](https://articles.involvation.com/nl/voorraadbeheer-gefileerd-door-een-cabaretier) In de Volkskrant-rubriek ‘Hoe moeilijk kan het zijn’ van afgelopen zaterdag schrijft Jasper van Kuijk (cabaretier en columnist) over voorraadbeheer in tijden van corona. Het huidige tekort aan mondkapjes en andere medische hulpmiddelen is volgens hem te wijten aan onze focus op kostenoptimalisatie. Als gevolg daarvan zouden er geen buffers meer... Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/voorraadbeheer-gefileerd-door-een-cabaretier) [![De kleuren van customer service](https://articles.involvation.com/hubfs/Imported_Blog_Media/customer-service-300x163-1.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/de-kleuren-van-customer-service) ## [De kleuren van customer service](https://articles.involvation.com/nl/de-kleuren-van-customer-service) In mijn vorige blog had ik het over de kleuren geel en blauw; twee gedragsstijlen uit het DISC profiel. Blauw gedrag kenmerkt zich door oog voor details, nauwkeurigheid en voorzichtigheid, terwijl geel gedrag zich uit in initiatieven nemen, een korte aandachtsboog, creativiteit en veel interactie met anderen. Rood en groen: elkaars tegenpolen Nu... Els van der Lelij [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/de-kleuren-van-customer-service) [![Service is een keuze](https://articles.involvation.com/hubfs/Service-is-keuze.png)](https://articles.involvation.com/nl/service-is-keuze) ## [Service is een keuze](https://articles.involvation.com/nl/service-is-keuze) In Het Parool van 17 februari 1967 trof ik deze paginagrote advertentie aan. Hierin verblijdt De Bijenkorf Amsterdam met maar liefst 26 collecties per jaar. Fast fashion avant la lettre. Toch duurde het nog tot begin deze eeuw voordat fast fashion dankzij labels als Zara en H&M echt doorbrak. Wat ging er mis bij De Bijenkorf eind jaren ’60? Mijn... Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/service-is-keuze) [![Minder voorraad? Stop met optimaliseren!](https://articles.involvation.com/hubfs/Imported_Blog_Media/stopwatch.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/minder-voorraad-stop-met-optimaliseren) ## [Minder voorraad? Stop met optimaliseren!](https://articles.involvation.com/nl/minder-voorraad-stop-met-optimaliseren) Voorraadreductie met behoud van, liefst hogere servicegraad, is een actuele doelstelling voor veel (zo niet alle) supply chain managers. Bij velen zal voorraadoptimalisatie dan ook hoog op de agenda staan. Begrijpelijk, maar helaas vaak ten onrechte. Voorraadoptimalisatie betreft de zoektocht naar de goede antwoorden op twee vragen: wanneer en... Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/minder-voorraad-stop-met-optimaliseren) [![Voorraad is ons goud](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/goudstaven-400x200_450px-wide.png)](https://articles.involvation.com/nl/voorraad-is-ons-goud) ## [Voorraad is ons goud](https://articles.involvation.com/nl/voorraad-is-ons-goud) Voorraad is waste. Ik hoor het nog al te vaak. Laatst weer in een discussie met supply chain professionals over de impact van e-commerce. Natuurlijk perfect passend binnen de populistische opvatting van lean, maar levensgevaarlijk in verkeerde handen. Ik kan het niet vaak genoeg zeggen. Voorraad is geen verspilling. Voorraad is ons goud, mits... Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/voorraad-is-ons-goud) [![Van Pareto naar ABC/XYZ-analyse: zelfde servicegraad, lagere kosten](https://articles.involvation.com/hubfs/Imported_Blog_Media/servicegraad-spreiding-curve.png)](https://articles.involvation.com/nl/van-pareto-naar-abc-xyz-analyse-zelfde-servicegraad-lagere-kosten) ## [Van Pareto naar ABC/XYZ-analyse: zelfde servicegraad, lagere kosten](https://articles.involvation.com/nl/van-pareto-naar-abc-xyz-analyse-zelfde-servicegraad-lagere-kosten) Verlaag de veiligheidsvoorraad met 25% zonder verlies van servicegraad. Dat klinkt als een goede deal. En het kan vrij gemakkelijk gerealiseerd worden door het differentiëren van de servicegraaddoelstelling. Door een hoge servicegraad na te streven van goedkope hardlopers en een lagere servicegraad van dure langzaamlopers, kan gemiddeld een... Bas van Velzen [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/van-pareto-naar-abc-xyz-analyse-zelfde-servicegraad-lagere-kosten) « Vorige 1 [2](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer/page/2) [Volgende »](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer/page/2) ### Contact --- Emmalaan 5 3732 GM De Bilt T +31 30 - 2217766 E [info@involvation.com](mailto:info@involvation.com) ### Website --- - [Home](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons//) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Inloggen](https://articles.involvation.com/simcurve.involvation.nl) ### Online games --- [Voorraadspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/voorraadspel/) [Bierspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/bierspel/) © 2026 Involvation