Het planningsproces van fashionbedrijf Stichd is uiterst complex. Om grip te krijgen op de multi-dimensionale supply chain tuigde Involvation er een geavanceerd planningssysteem op bestaande uit maar liefst acht planningslagen.
Stichd is een ambitieus en snel groeiend fashionbedrijf dat een veelheid aan verkoopkanalen bedient en voortdurend nieuwe markten aanboort. Het dochterbedrijf van Puma ontwikkelt en produceert een diversiteit aan sportkleding, maar bijvoorbeeld ook fanware (Manchester City, Max Verstappen) en vrijetijdskleding voor bekende merken als Tommy Hilfiger en Levi’s.
Om grip te krijgen op deze multi-dimensionale supply chain heeft Involvation bij Stichd een geavanceerd planningssysteem opgetuigd dat uit maar liefst acht planningslagen bestaat. Het systeem is gebaseerd op de software van Logility. Op het hoogste abstractieniveau wordt voor tot twee jaar vooruit de capaciteit bij leveranciers gepland en op het laagste niveau worden de bestellingen van individuele items richting bijvoorbeeld winkels geplaatst.
Van der Drift: ‘De kracht van Logility is dat alle planningslagen voortdurend in sync zijn met elkaar en gebruik maken van dezelfde dataset. Dit zorgt ervoor dat Stichd veel flexibeler is dan voorheen, toen het nog met allerlei verouderde systemen en Excel werkte. Het bedrijf kan nu beter plannen, ook financieel, en sneller reageren op veranderingen omdat alles in één systeem zit. Stichd heeft hiermee het fundament gelegd waarmee het zijn groeiambities kan waarmaken.’
Eerder gepubliceerd door Supply Chain Media.
Meer informatie of uw situatie onder de aandacht brengen? Neem contact op met Hans van der Drift.