Van AI tot menselijke interventie Tijdens mijn tijd aan MIT had ik het voorrecht om colleges te volgen van Jay W. Forrester, de grondlegger van system dynamics. Brilliante man die geweldige verhalen kon vertellen over technologie, dynamiek en de rol van technologie in het bedrijfsleven. Hij was pionier in het modelleren van complexe systemen in...
Denken in scenario’s maakt organisaties weerbaar Als de afgelopen twee jaar ons iets heeft geleerd dan is het wel dat organisaties kwetsbaar zijn. Ook dit jaar zien we weer dat vraag en aanbod lang niet altijd in balans zijn, met grote gevolgen voor de service en leveringen naar klanten en het beslag op productiecapaciteit en werkkapitaal.Veel...
S&OP mag dan een 40 jaar oud concept zijn, het ontwikkelt zich steeds sneller, mede door de mogelijkheden die worden geboden door de nieuwste generatie Advanced Planning Systems.
Op maandag 30 oktober vond in Driebergen het door Involvation georganiseerde evenement 'Ontketen de kracht van digitale planning!' plaats. Samen met meer dan 60 supply chain professionals hebben we de fascinerende wereld van digitale planning verkend. Onderwerpen die de revue passeerden: wat is AI/ML en waar liggen de kansen voor praktische...
Met de eindigheid van SAP APO in het vooruitzicht, zijn veel bedrijven aan het nadenken: hoe nu verder? In deze blog geen advies voor Kinaxis, Anaplan, O9, SAP IBP of andere opties uit het Gartner Magic Quadrant - wel een aantal overwegingen die ik je zou willen meegeven:
In de huidige complexe en onzekere wereld waarin we leven, wordt het belang van een veerkrachtige supply chain steeds duidelijker. Het is dus tijd om actie te ondernemen. In mijn optiek zou je moeten beginnen bij IBP. Maar waar moet je rekening mee houden om de implementatie tot een succes te maken?
Digitale planning is voor veel bedrijven een relatief nieuw onderwerp en zodanig breed dat het lastig kan zijn om te bepalen waar te beginnen. Gezien de steeds groter wordende kloof tussen bedrijven die met digitale planningsoplossingen werken en bedrijven die dat niet doen, plus het feit dat de volgende verstoring van de toeleveringsketen zich al...
Bij klanten zien we in S&OP-processen regelmatig dat demand planners worden uitgedaagd door de Sales directeur: “je laat me een demand plan zien waarin een groei is berekend puur op basis van historische gegevens. Maar hoe is de groei opgenomen die ontstaat door het realiseren van onze sales strategie?” De consequentie van deze discussie is...
Veel bedrijven beginnen aan een nieuwe fase in digitale planning door Machine Learning toe te passen. Ook koffie- en theefabrikant JacobsDouweEgberts (JDE) is gedwongen een nieuwe planningsoplossing te kiezen, omdat hun huidige pakket SAP APO wordt uitgefaseerd. Tijdens een op 3 oktober gehouden interactieve sessie van supply chain-adviesbureau...
Digital planning staat hoog op de agenda van veel IT- en supply chain directors; wat is de volgende stap, welke tooling hoort erbij en hoe gaan we de implementatie aanpakken? Vaak zijn dat de vragen die op tafel liggen en in die volgorde.Mijn stelling is dat het zinvol is om de volgorde van deze vragen om te draaien: dus eerst afvragen welk...