<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Bas van Velzen

Meer rust dankzij minder plannen


Ik sprak laatst met een paar planners bij een productiebedrijf. Ze vertrouwden me met een bepaalde moedeloosheid en frustratie toe dat de planning die ze maakten continu gewijzigd moest worden. Nadat de initiële planning was gemaakt, werd deze gerust 50 keer gewijzigd alvorens er ook maar 1 product van de band kwam afgerold. Het was inmiddels...

Waarom we elke week hetzelfde zouden moeten eten (en produceren)


Op dit moment ligt het boek “The Rosie Project” van Graeme Simsion in dikke stapels in iedere boekwinkel. Een uiterst vermakelijk boek over een professor in de genetica, Don Tillman, die onderzoek doet naar het syndroom van Asperger. En, zonder dat hij dit zelf door heeft, ook wel enige symptomen van dit syndroom vertoont. Zonder het met zoveel...

Learning & Development Mindmap


Door grote ontwikkelingen in de wereld en in het vakgebied van supply chain management moet leren als een continu proces worden gezien. Omdat daarnaast elke persoon en organisatie uniek is, wordt het ontwikkelen en implementeren van een effectief leerprogramma nog lastiger. Supply Chain Magazine en adviesbureau Involvation hebben daarom een...

Responsief als ’t moet, efficiënt als ’t kan


Er zijn maar weinig bedrijven die hun wil aan de markt kunnen opleggen. Het concurrentielandschap is globaler dan ooit en daarmee ook competitiever dan ooit. In de meeste bedrijfstakken is kostprijs een ‘qualifier”. Ben je te duur, dan doe je niet mee. Efficiëntie is noodzaak. Anderzijds vraagt de markt om steeds meer service. Assortimenten...

Van Pareto naar ABC/XYZ-analyse: zelfde servicegraad, lagere kosten


Verlaag de veiligheidsvoorraad met 25% zonder verlies van servicegraad. Dat klinkt als een goede deal. En het kan vrij gemakkelijk gerealiseerd worden door het differentiëren van de servicegraaddoelstelling. Door een hoge servicegraad na te streven van goedkope hardlopers en een lagere servicegraad van dure langzaamlopers, kan gemiddeld een...

Op=Op! Voorraadbeheer van seizoensartikelen


De levenscyclus van producten wordt korter en korter. Veel producten bestaan tegenwoordig slechts een jaar of zelfs 1 seizoen, denk bijvoorbeeld aan kleding of consumentenelektronica. Het voorraadbeheer van producten met een korte levenscyclus heeft heel wat voeten in de aarde. Als in Azië wordt ingekocht kan er vaak maar één inkoopbeslissing...

EOQ-formule of EPEI: seriegrootte van je voorraad berekenen doe je zo


De meeste productiebedrijven onderkennen het belang van seriegroottes. Men begrijpt dat seriegroottes direct doorwerken in voorraad, kosten, werkkapitaal en capaciteit. Werk aan de winkel, want een one-size-fits-all oplossing, bijvoorbeeld elk product een seriegrootte van een maand, is zonder twijfel niet optimaal. Als men op zoek gaat naar een...