Om niet weer verrast te worden door onverwachte fluctuaties in vraag en aanbod is een veerkrachtige supply chain nodig. Om dat te bereiken is een holistische benadering nodig, met voldoende afstand van hypes en modetrends, waarin ook de menskant een belangrijke rol heeft.
Wil een proces goed werken, dan moeten de mensen die het uitvoeren over de juiste vaardigheden en competenties beschikken en S&OP vormt daarop geen uitzondering. Zelfs als het gelukt is om voldoende buy-in te creëren en een professioneel proces en systeem in te voeren, zal de bijdrage van S&OP beperkt blijven als de mensen het niet goed uit kunnen...
De wereld is sinds maart 2020 compleet veranderd: van het oude normaal, naar het nieuwe normaal en alles wat daar tussenin zit. Dat vraagt veel van iedereen; ook binnen ons vakgebied Supply Chain Management. Veerkracht, oftewel resilience, is belangrijker dan ooit. We zijn geneigd om ons volledig te storten op het huidige werk en de problemen die...
Involvation gelooft in ‘experiential learning’: door iets daadwerkelijk te beleven blijft kennis hangen en beklijft het. Door de jaren heen hebben we meer dan 20 spellen en simulaties ontwikkeld die we inzetten bij klanten. Zowel in adviestrajecten als onderdeel van trainingen hebben we dit al honderden keren toegepast met duizenden deelnemers. De...
De wereld is veranderd. Gaan we naar een oud normaal, het nieuwe normaal of het nieuwe abnormaal? Niemand weet het, maar laten we vooral vooruitkijken en van onszelf uitgaan. Ineens zien en horen we het begripresiliencete pas en te onpas, als dé oplossing om door de huidige crisis heen te komen. Gelukkig krijgt supply chain resilience (SCR)...
Corona heeft de wereld op zijn kop gezet en voorlopig blijft het van grote invloed op onze manier van leven en werken. Er wordt zelfs gesteld dat Corona een ‘gamechanger’ is voor de manier waarop we ondernemen. Dat zal natuurlijk voor de ene sector sterker gelden dan voor de andere. Zeker is dat veel ketens en voortbrengingsprocessen structureel...
In bedrijven is toptalent viermaal zo productief als andere medewerkers. De strijd om het binnenhalen van talenten woedt hevig, ook in de supply chain. Het vinden en aantrekken van de juiste mensen is een uitdaging. Een nog grotere uitdaging is het om mensen te boeien en te binden wanneer ze eenmaal binnen zijn.
Involvation heeft met The Value Chain Academy een leerconcept ontwikkeld dat uniek is. Per klant wordt een leerpad op maat gemaakt voor de bestaande leerbehoefte en doelgroep. Dit kan een eenmalig kort traject zijn tot en met een wereldwijde volledige interne Supply Chain Academy (wat we bijvoorbeeld voor één klant al meer dan zes jaar doen). Een...
De war for talent is nog lang niet voorbij. Hoe ga je daar als organisatie mee om? Hoe zorg je dat je de juiste mensen binnenkrijgt en aan je bedrijf blijft binden? Alfons Willemsen en Hans van der Drift, partners van Involvation, geven hun visie op de war for talent.
Het gemiddelde S&OP proces in de chemische industrie kent een vrij hoge mate van volwassenheid in vergelijking met andere branches. Toch heeft de Chemie zijn uitdagingen bij het ontwikkelen van S&OP naar IBP. Daarbij beschouwen we S&OP als het besluitvormingsproces om zeker te stellen dat het commerciële plan haalbaar is; bij IBP gaat het om het...