Het bullwhip-effect (of opslingereffect) is niet alleen een van de bekendste supply chain-fenomenen, het is ook een van de meest schadelijke. Door variatie en onzekerheid stroomopwaarts te vergroten, drukt het onze ketenpartners steeds dieper in de zogenaamde planningsmismatch, met onbetrouwbaarheid, inflexibiliteit en inefficiëntie als...
In onze pogingen te anticiperen op toekomstige vraagontwikkelingen zijn we vaak afhankelijk van voorspellingen. In de praktijk blijken deze helaas zelden betrouwbaar. Met alle gevolgen van dien. Het ‘goede nieuws’ is dat we onszelf daarmee tekortdoen. Enerzijds omdat we in veel gevallen beter af blijken zonder forecast. Anderzijds omdat in die...
Soms hoor je over nieuwe ideeën die zo logisch zijn, dat je denkt: waarom heb ik dat zelf niet bedacht? Zo hoorde ik laatst over een nieuwe app die het mogelijk maakt om het bezoek aan een pretpark af te rekenen op basis van het aantal minuten dat je er doorbrengt. Dus als bezoeker zit je niet meer vast aan één entreeprijs, waardoor je je...
Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), advanced analytics, machine learning en blockchain worden vaak genoemd als dé trends om supply chains concurrerender te maken. Deze ontwikkelingen en trends gaan onze manier van werken, en dus ook hoe we onze supply chains inrichten, veranderen. Vraag is, hebben deze ontwikkelingen ook...
Plannen bij onzekerheid Voordat je met je gezin op je vakantiebestemming bent, heb je een serie beslissingen te nemen. Sommige neem je al vroeg, zoals periode, bestemming en vervoer. Andere neem je pas laat, zoals waar en wanneer je stopt om te tanken, te eten en voor toiletbezoek. De reden dat je met name deze laatste beslissing pas laat neemt,...
Gartner signaleert dat de toepassing van supply chain software blijft accelereren. Een bevestiging van mijn gevoel en aanleiding om wat reflecties op papier te zetten. Er gebeurt inderdaad ontzettend veel in de S&OP/IBP software wereld. Functionaliteiten verbeteren snel en bedrijven menen dat ze niet achter kunnen blijven. Er moet een software...
Veel organisaties hebben een basis S&OP proces ingericht en willen de stap naar Integrated Business Planning(IBP) maken om de volledige waarde uit het proces te halen. Supply Chain Magazine en Involvation beschrijven in deze kaart typische belemmeringen en oplossingen in de route naar IBP. Download de Roadmap naar integrated business planning
Op de raffinaderij van Shell Pernis verzamelde zich maandag 4 juni jl een bont gezelschap van Supply Chain professionals voor een inspiratiesessie “grip op projecten”. Alhoewel werkzaam voor zeer uiteenlopende bedrijven, waaronder machinebouwers, onderhoudsbedrijven en netbeheerders, bleek al snel dat de deelnemers elkaar konden vinden in hun...
Onlangs vertelde een kennis mij trots dat ze deels tot haar eigen verrassing een ‘multi-miljoen euro’-project op tijd en binnen budget had weten op te leveren. Dit, zo vertelde ze, was bij haar werkgever, een gevestigde naam in de financiële dienstverlening, nog nooit eerder gebeurd. Toen ze mij haar zelf verzonnen truc toevertrouwde ging er...
Dagelijks zijn wij met onze klanten bezig om supply chains te optimaliseren. Dat doen we in adviestrajecten waarin we kijken hoe de processen, systemen en organisatie beter ingericht kunnen worden. En we doen het door trainingen te geven om de kennis van supply chain besturing bij onze klanten te vergroten, zodat zij zelf in staat zijn de...