Voorraad is waste. Ik hoor het nog al te vaak. Laatst weer in een discussie met supply chain professionals over de impact van e-commerce. Natuurlijk perfect passend binnen de populistische opvatting van lean, maar levensgevaarlijk in verkeerde handen. Ik kan het niet vaak genoeg zeggen. Voorraad is geen verspilling. Voorraad is ons goud, mits...
De laatste decennia zijn we verblijd met de komst van een groot aantal nieuwe proces-verbetermethodieken en – filosofieën. Moesten we het lange tijd doen met MRP, LEAN en TOC, nu hebben we, naast TPM, TQM, WCM en six-sigma, ook nog de beschikking over QRM en DDMRP. Om maar te zwijgen over RFS, sDBR, CCPM, ESP, agile, demand driven, synchronized...
Over succesvolle S&OP-implementaties en veranderingen is al veel geschreven, lees de vakliteratuur er maar op na. Vaak gaat het dan òf over de inhoud òf over de context. En dat terwijl een succesvolle S&OP juist om een integrale benadering vraagt. Alleen dan kan S&OP omgezet worden in daadwerkelijke actie en resultaat. Simultaan schaken op...
Op dit moment ligt het boek “The Rosie Project” van Graeme Simsion in dikke stapels in iedere boekwinkel. Een uiterst vermakelijk boek over een professor in de genetica, Don Tillman, die onderzoek doet naar het syndroom van Asperger. En, zonder dat hij dit zelf door heeft, ook wel enige symptomen van dit syndroom vertoont. Zonder het met zoveel...
Deze zomer hadden we Prof Dr Filip Dochy (KUL/UM), autoriteit op leergebied, op bezoek. Heel kort door de bocht was zijn conclusie ten aanzien van het bereiken van High Impact learning: variatie werkt!! We zijn hier de afgelopen periode verder mee aan de slag gegaan en hebben een nieuw concept ontwikkeld met betrekking tot Supply Chain learning....
Afgelopen maand was ik bij twee verschillende klanten, in beide gevallen voor het verzorgen van een Master Class S&OP, gevolgd door het bijwonen van hun Demand Review meeting. Altijd leuk, een beetje theorie en deze direct toepassen in de praktijk. Onderdeel van de Master Class was het invullen van een eenvoudige S&OP Maturity Scan, met als...
Door grote ontwikkelingen in de wereld en in het vakgebied van supply chain management moet leren als een continu proces worden gezien. Omdat daarnaast elke persoon en organisatie uniek is, wordt het ontwikkelen en implementeren van een effectief leerprogramma nog lastiger. Supply Chain Magazine en adviesbureau Involvation hebben daarom een...
Er zijn maar weinig bedrijven die hun wil aan de markt kunnen opleggen. Het concurrentielandschap is globaler dan ooit en daarmee ook competitiever dan ooit. In de meeste bedrijfstakken is kostprijs een ‘qualifier”. Ben je te duur, dan doe je niet mee. Efficiëntie is noodzaak. Anderzijds vraagt de markt om steeds meer service. Assortimenten...
Overtuigd van de potentie van de Nederlandse industrie overheerste bij mij de teleurstelling na het lezen van het rapport ‘Smart Industry – Dutch Industry fit for the future’. Alhoewel het rapport, een initiatief van FME, TNO, het ministerie van Economische Zaken, VNO-NCW en de Kamer van Koophandel, expliciet beschrijft dat Smart Industry meer...
Productiebedrijven, zo blijkt uit onze adviespraktijk, worstelen nog altijd in grote getale met afwegingen als produceren op voorraad of op order en cyclisch of niet-cyclisch produceren. Cyclisch produceren wordt nog vaak gezien als een inflexibele productiewijze; een vooraf vastgelegde cyclus gaat immers ten koste van de flexibiliteit. Toch...