Toen ik onlangs na een klantafspraak met gefronst voorhoofd op kantoor terugkeerde, vroeg een collega wat er zo moeilijk was. Tot mijn eigen verrassing bleek ik niet in staat hem uit te leggen waarom de betreffende case zo complex was. Immers, zo concludeerde hij, de behoefte was constant en het assortiment beperkt. En ook van beperkte...
Ik was in de gelukkige omstandigheid om een paar maanden geleden een presentatie van de wereldberoemde management goeroe Gary Hamel bij te wonen. Natuurlijk een rasentertainer (erg Amerikaans!) maar ook erg inspirerend. Boodschappen die me nog verder aan het denken zetten over thema’s waar ik de laatste jaren veel mee bezig ben. Hoe kan ik...
Voorraad is waste. Ik hoor het nog al te vaak. Laatst weer in een discussie met supply chain professionals over de impact van e-commerce. Natuurlijk perfect passend binnen de populistische opvatting van lean, maar levensgevaarlijk in verkeerde handen. Ik kan het niet vaak genoeg zeggen. Voorraad is geen verspilling. Voorraad is ons goud, mits...
De laatste decennia zijn we verblijd met de komst van een groot aantal nieuwe proces-verbetermethodieken en – filosofieën. Moesten we het lange tijd doen met MRP, LEAN en TOC, nu hebben we, naast TPM, TQM, WCM en six-sigma, ook nog de beschikking over QRM en DDMRP. Om maar te zwijgen over RFS, sDBR, CCPM, ESP, agile, demand driven, synchronized...
Over succesvolle S&OP-implementaties en veranderingen is al veel geschreven, lees de vakliteratuur er maar op na. Vaak gaat het dan òf over de inhoud òf over de context. En dat terwijl een succesvolle S&OP juist om een integrale benadering vraagt. Alleen dan kan S&OP omgezet worden in daadwerkelijke actie en resultaat. Simultaan schaken op...
Op dit moment ligt het boek “The Rosie Project” van Graeme Simsion in dikke stapels in iedere boekwinkel. Een uiterst vermakelijk boek over een professor in de genetica, Don Tillman, die onderzoek doet naar het syndroom van Asperger. En, zonder dat hij dit zelf door heeft, ook wel enige symptomen van dit syndroom vertoont. Zonder het met zoveel...
Deze zomer hadden we Prof Dr Filip Dochy (KUL/UM), autoriteit op leergebied, op bezoek. Heel kort door de bocht was zijn conclusie ten aanzien van het bereiken van High Impact learning: variatie werkt!! We zijn hier de afgelopen periode verder mee aan de slag gegaan en hebben een nieuw concept ontwikkeld met betrekking tot Supply Chain learning....
Afgelopen maand was ik bij twee verschillende klanten, in beide gevallen voor het verzorgen van een Master Class S&OP, gevolgd door het bijwonen van hun Demand Review meeting. Altijd leuk, een beetje theorie en deze direct toepassen in de praktijk. Onderdeel van de Master Class was het invullen van een eenvoudige S&OP Maturity Scan, met als...
Door grote ontwikkelingen in de wereld en in het vakgebied van supply chain management moet leren als een continu proces worden gezien. Omdat daarnaast elke persoon en organisatie uniek is, wordt het ontwikkelen en implementeren van een effectief leerprogramma nog lastiger. Supply Chain Magazine en adviesbureau Involvation hebben daarom een...
Er zijn maar weinig bedrijven die hun wil aan de markt kunnen opleggen. Het concurrentielandschap is globaler dan ooit en daarmee ook competitiever dan ooit. In de meeste bedrijfstakken is kostprijs een ‘qualifier”. Ben je te duur, dan doe je niet mee. Efficiëntie is noodzaak. Anderzijds vraagt de markt om steeds meer service. Assortimenten...