<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Publicaties

De Involvation Supply Chain Game in een heel nieuw 3D-jasje (op elk moment, op elke plaats)


Involvation gelooft in ‘experiential learning’: door iets daadwerkelijk te beleven blijft kennis hangen en beklijft het. Door de jaren heen hebben we meer dan 20 spellen en simulaties ontwikkeld die we inzetten bij klanten. Zowel in adviestrajecten als onderdeel van trainingen hebben we dit al honderden keren toegepast met duizenden deelnemers. De...

De Schijf van Vijf: Elimineer verspilling van capaciteit, voorraad en tijd


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Deel 4 over deze schijf in een serie van vijf.

S&OP Professionals workshop over systeemondersteuning en selectie


Na een aantal sessies over leiderschap en change management in S&OP was het tijd voor een meer technisch onderwerp tijdens de S&OP Professionals workshop op 20 november. Involvation organiseert deze interactieve sessies tweemaal per jaar met als doel om S&OP ervaringen te delen, van elkaar te leren en om een netwerk van S&OP professionals te...

De Schijf van Vijf: volg voorspelbare variatie met effectieve besluitvorming


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Deel 3 over deze schijf in een serie van vijf gaat over effectieve besluitvorming.

De kracht van veerkracht: Involvation helpt bedrijven verstoringen in ketens het hoofd te bieden


Met de kredietcrisis nog vers in het geheugen, ging – alweer een jaar geleden – plotseling de wereld op slot: een virus zorgde niet alleen voor een crisis binnen de gezondheidszorg, maar wereldwijd voor een bijna economische meltdown: winkels op slot, veel fabrieken in lockdown en flinke verstoringen in de toeleveringsketens. De huidige crisis is...

Gedrag veranderen beste resilience-medicijn


De wereld is veranderd. Gaan we naar een oud normaal, het nieuwe normaal of het nieuwe abnormaal? Niemand weet het, maar laten we vooral vooruitkijken en van onszelf uitgaan. Ineens zien en horen we het begrip resilience te pas en te onpas, als dé oplossing om door de huidige crisis heen te komen. Gelukkig krijgt supply chain resilience (SCR)...

De Schijf van Vijf: Elimineer onnodige variatie in vraag en aanbod


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. Dit is het laatste deel over deze schijf in een serie van vijf.

De Schijf van Vijf: absorbeer variatie met voorraad en tijd


Om slechte en goede variabiliteit in de organisatie te herkennen en effectief te adresseren, ontwikkelde Involvation de Schijf van Vijf van supply chain management. De tweede case over deze schijf in een serie van vijf gaat over het absorberen van variatie. Van de vijf richtlijnen uit de Schijf van Vijf wordt ‘absorberen van variatie met...

SCM webinar Supply Chain Resilience: hype of lifestyle?


Op woensdag 2 december vond de SCM webinar plaats over Supply Chain Resilience. Moderator van de webinar was Martijn Lofvers (Supply Chain Media) en gesprekspartner was Alfons Willemsen, partner bij Involvation. De titel van de webinar was ontleend aan het artikel dat Alfons begin oktober schreef (zie hier: ...

Tiende finale Global PRO Challenge 2020 (TFC)


Afgelopen maand was het tiende finale-evenement van wat bekend staat als ‘The Fresh Connection Global PRO Challenge’. In deze Global PRO Final strijden twintig bedrijventeams vanuit de hele wereld om de titel van Global Supply Chain Management champion én voor de felbegeerde prijs: een intensieve vierdaagse executive course bij MIT in Cambridge,...

S&OP softwareselectie 2.0: de wereld is veranderd


De keuze voor een nieuwe S&OP-oplossing heeft grote implicaties. Een verkeerde of suboptimale selectie heeft gevolgen voor het implementatietraject en de bedrijfsvoering voor vele jaren. De potentiële impact, positief of negatief, staat in het algemeen in geen verhouding tot de tijd en investering in een professioneel selectietraject. Je zou...