<img alt="" src="https://secure.doll8tune.com/223485.png" style="display:none;">

Artikelen

Complex planningsproces krijgt acht-laags planningssysteem


Het planningsproces van fashionbedrijf Stichd is uiterst complex. Om grip te krijgen op de multi-dimensionale supply chain tuigde Involvation er een geavanceerd planningssysteem op bestaande uit maar liefst acht planningslagen. Het maakt Stichd veel flexibeler, bleek tijdens de S&OP Selection Day van Supply Chain Media.

Hoe start de reis naar digitale planning?


Digitale planning is voor veel bedrijven een relatief nieuw onderwerp en zodanig breed dat het lastig kan zijn om te bepalen waar te beginnen. Gezien de steeds groter wordende kloof tussen bedrijven die met digitale planningsoplossingen werken en bedrijven die dat niet doen, plus het feit dat de volgende verstoring van de toeleveringsketen zich al...

Drive voor Driver-based Demand Planning


Bij klanten zien we in S&OP-processen regelmatig dat demand planners worden uitgedaagd door de Sales directeur: “je laat me een demand plan zien waarin een groei is berekend puur op basis van historische gegevens. Maar hoe is de groei opgenomen die ontstaat door het realiseren van onze sales strategie?” De consequentie van deze discussie is...

JDE pioniert met digitale planning van Belgische scale-up


Veel bedrijven beginnen aan een nieuwe fase in digitale planning door Machine Learning toe te passen. Ook koffie- en theefabrikant JacobsDouweEgberts (JDE) is gedwongen een nieuwe planningsoplossing te kiezen, omdat hun huidige pakket SAP APO wordt uitgefaseerd. Tijdens een op 3 oktober gehouden interactieve sessie van supply chain-adviesbureau...

Voordelen van een veerkrachtige supply chain


Een veerkrachtige supply chain biedt bedrijven zoveel voordelen dat het er bijna te veel zijn om op te noemen, maar ze leveren allemaal een bijdrage aan het ultieme bedrijfssucces: overleving op de lange termijn. En omdat de volgende disruptie tegenwoordig altijd op de loer ligt, kan je bedrijf het zich niet veroorloven deze kans op succes aan...

S&OP: De absolute do's en don'ts van Sales & Operations Planning


Sales & Operations Planning, ofwel S&OP, is onmisbaar in organisaties met een goederenstroom van enige omvang. Toch worstelen veel bedrijven ermee. Een rijtje van absolute do’s en don’ts vind je hier.

De kracht van één plan: Integrated Business Planning (IBP)


Organisaties komen tot grote prestaties met een helder doel, gemotiveerde teams, een goed proces en uiteraard de juiste middelen. Neem de snelheid waarmee farmaceuten effectieve Covid-vaccins hebben ontwikkeld, geregistreerd en geproduceerd. Dat is nooit eerder vertoond en van een andere orde dan ooit voor mogelijk werd gehouden. Een prachtig...

Scrum of waterval: wat past bij jouw (planning) organisatie?


Digital planning staat hoog op de agenda van veel IT- en supply chain directors; wat is de volgende stap, welke tooling hoort erbij en hoe gaan we de implementatie aanpakken? Vaak zijn dat de vragen die op tafel liggen en in die volgorde.Mijn stelling is dat het zinvol is om de volgorde van deze vragen om te draaien: dus eerst afvragen welk...

Waarom sales & operations planning (S&OP) bij een logistiek dienstverlener zinvol is?


“Mede S&OP brengt ons Grip op Groei” – Sabine Zijderlaan Typische S&OP thema’s: Proactief op- en afschalen van capaciteit Eerder anticiperen op verwachtingen Transparantie geven in werkdruk & prioriteiten Afspreken wanneer klantvraag aantrekken of afhouden Executie in lijn brengen met strategie

Tien standaard S&OP valkuilen


S&OP is in de afgelopen jaren een beter gedefinieerd en volwassen proces geworden met veel succesvolle implementaties. Bedrijven plukken er de vruchten van, zoals toegenomen omzet, marge en verbeterde supply chain performance. We weten ook dat implementatie niet eenvoudig is, voornamelijk omdat S&OP tactisch en multidisciplinair is. Voor de...