--- title: Publicaties - Involvation (5) description: Als advies- en realisatiebureau voor supply chain design en supply chain management delen we graag onze kennis. Hier vindt u onze artikelen, rapporten en inzichten. (5) --- - [Nederlands](https://articles.involvation.com/nl) - [English](https://articles.involvation.com) [![logo involvation](https://articles.involvation.com/hs-fs/hubfs/logo_Involvation_payoff_en.png?width=234&height=48&name=logo_Involvation_payoff_en.png "logo involvation")](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Supply Chain Network Design](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/sc-network-design/) - [S&OP/IBP](https://info.involvation.com/nl/sales-en-operations-planning) - [Supply Chain Resilience](https://info.involvation.com/nl/veerkrachtige-supply-chain-resilience) - [Resilience Quickscan](https://info.involvation.com/nl/resilience-quickscan-is-je-supply-chain-resilient) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/forecasting-voorraad-mgmt/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [The Value Chain Academy](https://www.involvation.com/nl/learning-development/the-value-chain-academy/) - [Serious gaming](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/) - [Hoe we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/aanpak/) - [Waarin we training geven](https://www.involvation.com/nl/learning-development/waarin-we-training-geven/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/interim-management/) - [Voor Interim Managers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-interim-managers/) - [Voor Opdrachtgevers](https://www.involvation.com/nl/interim-management/voor-opdrachtgevers/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - Per type - [Supply Chain Strategie & Ontwerp](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sc-strategie-redesign/) - [S&OP/IBP](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/sop/) - [Forecasting & Voorraadmanagement](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/voorraadbeheer/) - [Productie- & Procesbeheersing](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/productiebeheersing/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/learning-development/) - [Interim Management](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/interim-management/) - [Demand Driven SCM](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/demand-driven-scm/) - Per branche - [Machinebouw](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/machinebouw/) - [Bouw en toelevering](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/bouw-en-toelevering/) - [High tech & automotive](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/high-tech-automotive/) - [Energie & nutsvoorzieningen](https://www.involvation.com/nl/energie-nutsvoorzieningen/) - [Chemie](https://www.involvation.com/nl/chemie/) - [Farma & biotechnologie](https://www.involvation.com/nl/farma-biotechnologie/) - [Agri business](https://www.involvation.com/nl/agri-business/) - [Consumentenproducten & retail](https://www.involvation.com/nl/consumentenproducten-retail/) - [Klantverhalen](https://articles.involvation.com/nl//tag/onze-klanten) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons/) - [Wie we zijn](https://www.involvation.com/nl/over-ons/wie-we-zijn/) - [Hoe we werken](https://www.involvation.com/nl/over-ons/hoe-we-werken/) - [Partnerteam](https://www.involvation.com/nl/over-ons/partnerteam/) - [Vacatures](https://info.involvation.com/nl/over-ons/vacatures) - [Contact](https://www.involvation.com/nl/over-ons/contact) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Artikelen](https://articles.involvation.com/nl) - [Downloads](https://info.involvation.com/nl/downloads-overzicht) - [Nieuwsbrief](https://info.involvation.com/nl/nieuwsbrief-aanmelden) - [Events](https://info.involvation.com/nl/event-overview) # Artikelen [Home](https://www.involvation.com/nl/)  /  Artikelen - [Alles](https://articles.involvation.com/nl) - [S&OP/IBP](https://articles.involvation.com/nl/tag/sop-ibp) - [Resilience](https://articles.involvation.com/nl/tag/resilience) - [Operations Management](https://articles.involvation.com/nl/tag/operations-management) - [Digital planning](https://articles.involvation.com/nl/tag/digital-planning) - [Learning & development](https://articles.involvation.com/nl/tag/learning-development) - [Voorraadbeheer](https://articles.involvation.com/nl/tag/voorraadbeheer) - [Supply Chain Strategy](https://articles.involvation.com/nl/tag/supply-chain-strategy) - [Network Design](https://articles.involvation.com/nl/tag/network-design) [![JDE pioniert met digitale planning van Belgische scale-up](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/digital_planning_jde.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/jde-pioniert-met-digitale-planning-van-belgische-scale-up) ## [JDE pioniert met digitale planning van Belgische scale-up](https://articles.involvation.com/nl/jde-pioniert-met-digitale-planning-van-belgische-scale-up) Veel bedrijven beginnen aan een nieuwe fase in digitale planning door Machine Learning toe te passen. Ook koffie- en theefabrikant JacobsDouweEgberts (JDE) is gedwongen een nieuwe planningsoplossing te kiezen, omdat hun huidige pakket SAP APO wordt uitgefaseerd. Tijdens een op 3 oktober gehouden interactieve sessie van supply chain-adviesbureau... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/jde-pioniert-met-digitale-planning-van-belgische-scale-up) [![Voordelen van een veerkrachtige supply chain](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Zonder%20titel%20(500%20x%20344%20px)%20(900%20x%20600%20px)%20(3).jpg)](https://articles.involvation.com/nl/de-voordelen-van-een-veerkrachtige-supply-chain) ## [Voordelen van een veerkrachtige supply chain](https://articles.involvation.com/nl/de-voordelen-van-een-veerkrachtige-supply-chain) Een veerkrachtige supply chain biedt bedrijven zoveel voordelen dat het er bijna te veel zijn om op te noemen, maar ze leveren allemaal een bijdrage aan het ultieme bedrijfssucces: overleving op de lange termijn. En omdat de volgende disruptie tegenwoordig altijd op de loer ligt, kan je bedrijf het zich niet veroorloven deze kans op succes aan... Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/de-voordelen-van-een-veerkrachtige-supply-chain) [![S&OP: De absolute do's en don'ts van Sales & Operations Planning](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/absolute%20dos%20en%20donts%20(1).png)](https://articles.involvation.com/nl/sop-de-absolute-dos-en-donts-van-sales-operations-planning) ## [S&OP: De absolute do's en don'ts van Sales & Operations Planning](https://articles.involvation.com/nl/sop-de-absolute-dos-en-donts-van-sales-operations-planning) Sales & Operations Planning, ofwel S&OP, is onmisbaar in organisaties met een goederenstroom van enige omvang. Toch worstelen veel bedrijven ermee. Een rijtje van absolute do’s en don’ts vind je hier. Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/sop-de-absolute-dos-en-donts-van-sales-operations-planning) [![De kracht van één plan: Integrated Business Planning (IBP)](https://articles.involvation.com/hubfs/Canva%20images/Ontwerp%20zonder%20titel-Mar-23-2023-12-32-26-7681-PM.png)](https://articles.involvation.com/nl/integrated-business-planning-ibp-de-kracht-van-een-plan) ## [De kracht van één plan: Integrated Business Planning (IBP)](https://articles.involvation.com/nl/integrated-business-planning-ibp-de-kracht-van-een-plan) Organisaties komen tot grote prestaties met een helder doel, gemotiveerde teams, een goed proces en uiteraard de juiste middelen. Neem de snelheid waarmee farmaceuten effectieve Covid-vaccins hebben ontwikkeld, geregistreerd en geproduceerd. Dat is nooit eerder vertoond en van een andere orde dan ooit voor mogelijk werd gehouden. Een prachtig... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/integrated-business-planning-ibp-de-kracht-van-een-plan) [![Scrum of waterval: wat past bij jouw (planning) organisatie?](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Ontwerp%20zonder%20titel%20(10).jpg)](https://articles.involvation.com/nl/scrum-of-waterval-planning-organisatie) ## [Scrum of waterval: wat past bij jouw (planning) organisatie?](https://articles.involvation.com/nl/scrum-of-waterval-planning-organisatie) Digital planning staat hoog op de agenda van veel IT- en supply chain directors; wat is de volgende stap, welke tooling hoort erbij en hoe gaan we de implementatie aanpakken? Vaak zijn dat de vragen die op tafel liggen en in die volgorde.Mijn stelling is dat het zinvol is om de volgorde van deze vragen om te draaien: dus eerst afvragen welk... Dennis Pronk [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/scrum-of-waterval-planning-organisatie) [![Waarom sales & operations planning (S&OP) bij een logistiek dienstverlener zinvol is?](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Directie-Zijderlaan-(3e-generatie).jpg)](https://articles.involvation.com/nl/sales-operational-planning-sop-logistiek-dienstverlener) ## [Waarom sales & operations planning (S&OP) bij een logistiek dienstverlener zinvol is?](https://articles.involvation.com/nl/sales-operational-planning-sop-logistiek-dienstverlener) “Mede S&OP brengt ons Grip op Groei” – Sabine Zijderlaan Typische S&OP thema’s: Proactief op- en afschalen van capaciteit Eerder anticiperen op verwachtingen Transparantie geven in werkdruk & prioriteiten Afspreken wanneer klantvraag aantrekken of afhouden Executie in lijn brengen met strategie Sjoerd Bosma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/sales-operational-planning-sop-logistiek-dienstverlener) [![Tien standaard S&OP valkuilen](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/pitfall.jpeg)](https://articles.involvation.com/nl/tien-standaard-sop-valkuilen) ## [Tien standaard S&OP valkuilen](https://articles.involvation.com/nl/tien-standaard-sop-valkuilen) S&OP is in de afgelopen jaren een beter gedefinieerd en volwassen proces geworden met veel succesvolle implementaties. Bedrijven plukken er de vruchten van, zoals toegenomen omzet, marge en verbeterde supply chain performance. We weten ook dat implementatie niet eenvoudig is, voornamelijk omdat S&OP tactisch en multidisciplinair is. Voor de... Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/tien-standaard-sop-valkuilen) [![Rondetafelgesprek: Digital Planning van retailpromoties](https://articles.involvation.com/hubfs/Ontwerp%20zonder%20titel%20(1).jpg)](https://articles.involvation.com/nl/rondetafelgesprek-digital-planning-retailpromoties) ## [Rondetafelgesprek: Digital Planning van retailpromoties](https://articles.involvation.com/nl/rondetafelgesprek-digital-planning-retailpromoties) Onlangs organiseerden Involvation en aim10x een rondetafelgesprek over de evolutie van forecasting in de retail. De vraag die op tafel lag, was hoe retailers de snel opkomende forecast-technieken nu al kunnen benutten. Hans van der Drift [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/rondetafelgesprek-digital-planning-retailpromoties) [![Hoe digital supply chain planning de veerkracht van je organisatie versterkt](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Overzichtspagina/digital-supply-chain-planning.jpg)](https://articles.involvation.com/nl/digital-supply-chain-veerkracht-versterken) ## [Hoe digital supply chain planning de veerkracht van je organisatie versterkt](https://articles.involvation.com/nl/digital-supply-chain-veerkracht-versterken) Hoewel digitale supply chain planning al decennialang bestaat, lijkt het de laatste tijd steeds meer een populair onderwerp te zijn geworden. Logisch ook wel, zeker nu technologische ontwikkelingen elkaar in een steeds hoger tempo opvolgen. Digital planning kan enorme voordelen bieden en zeker een sleutelrol spelen bij het versterken van een ... Jeroen Scheepers [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/digital-supply-chain-veerkracht-versterken) [![5 manieren om complexiteit in je supply chain te beheersen](https://articles.involvation.com/hubfs/Blog%20images/Ontwerp%20zonder%20titel%20(9).jpg)](https://articles.involvation.com/nl/complexiteit-in-supply-chain-beheersen) ## [5 manieren om complexiteit in je supply chain te beheersen](https://articles.involvation.com/nl/complexiteit-in-supply-chain-beheersen) De complexiteit van Supply Chain is velen boven het hoofd gestegen. En kom daar maar weer eens bovenop. Het goede nieuws is dat veel, zo niet het merendeel, van deze complexiteit zelf gecreëerd is. En wat je zelf creëert, kun je natuurlijk ook zelf stoppen. Alex Tjalsma [Lees meer](https://articles.involvation.com/nl/complexiteit-in-supply-chain-beheersen) [« Vorige](https://articles.involvation.com/nl/page/4) [3](https://articles.involvation.com/nl/page/3) [4](https://articles.involvation.com/nl/page/4) 5 [6](https://articles.involvation.com/nl/page/6) [7](https://articles.involvation.com/nl/page/7) [Volgende »](https://articles.involvation.com/nl/page/6) ### Contact --- Emmalaan 5 3732 GM De Bilt T +31 30 - 2217766 E [info@involvation.com](mailto:info@involvation.com) ### Website --- - [Home](https://www.involvation.com/) - [Advies & Realisatie](https://www.involvation.com/nl/advies-realisatie/) - [Learning & Development](https://www.involvation.com/nl/learning-development/) - [Onze opdrachten](https://www.involvation.com/nl/onze-opdrachten/) - [Over ons](https://www.involvation.com/nl/over-ons//) - [Publicaties](https://articles.involvation.com/nl) - [Inloggen](https://articles.involvation.com/simcurve.involvation.nl) ### Online games --- [Voorraadspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/voorraadspel/) [Bierspel](https://www.involvation.com/nl/learning-development/serious-gaming/bierspel/) © 2026 Involvation